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工人先锋号事迹材料范文
更新时间:2024-03-29 07:55:22

(1):工人先锋号事迹材料范文

  在xx公司,通过创建“工人先锋号”活动的开展,大家工把创建热情切实转化为工作动力,以出色的工作、优秀的业绩、高效的团队诠释了“工人先锋号”的深刻内涵。出色的完成了各项工作任务。

  一、部门基本情况

  该部门现有员工20人,高中4人、占20%,大专及以上16人、占80%。员工平均年龄为27岁。该部门担负公司原料进口、产品出口、报关等工作。

  二、自开展“工人先锋号”活动以来,该部门开展的系列工作:

  1、加强部门教育,强化岗位培训

  该部门新员工相对较多,岗位培训是该部门长期开展的一项工作。加强岗位培训,使部门员工全面熟悉各自的岗位职责、工作流程、孰记各岗位的职务说明书;努力强化专业知识、业务技能的学习,进一步提升管理、规划、预见、协调的能力反应的敏捷性。部门领导针对部分员工存在的工作散漫行为,个别谈心帮助,要求员工自觉遵守公司规章制度,通过严格要求,培养员工乐于奉献的精神。由于部门工作量大,很多员工经常自愿加班加点,放弃休息日,不计报酬,努力工作。部门领导通过向员工宣传市场意识、让全体员工都意识到市场竞争的残酷,感受的市场的压力,从而把压力转化为对工作的动力。通过一系列活动的开展,外贸部全体员工团结一心,相互配合,出色完成了各项工作。

  2、减少金融危机影响,加大进口业务

  2008年下半年开始,全球金融危机蔓延,我公司作为xx市进出口十强企业,受到的冲击可想而知。面对不利局面,外贸部门及时调整经营策略,出口损失进口弥补,出口销售方面,在老客户定单减少的情况下,不断开发新客户,以降低定单减少的损失,该部门积极应对金融危机,利用参加广交会等展会的机会,扩大出口和提升品牌形象。在原料进口方面,采取巩固老客户,发展新客户和新区域的方法,不断降低采购成本,增加进口量,提高原料质量。

  3、严格遵守国家法律,报关通关无差错

  公司年进出口量在xx万吨左右,是报关通关的大户。外贸部报关组有5人,每天往返港口,冬天在寒风里吹,夏天在烈日下晒,面对大量的集装箱和报关单据,工作辛苦不说,还不能出错。报关组成员兢兢业业工作,用良好的工作成绩换取了公司领导的高度信任和海关码头的好评。xxxx年,公司外贸工作因管理规范,工作出色,被xx检验检疫局授予“诚信百佳”企业称号。

  今后我们将以这次创建“工人先锋号”活动为契机,继续在深化员工素质、提高员工的综合业务技能方面下功夫。打造一支不怕吃苦、作风硬、敢打敢拼、能打胜仗队伍为目标。

(2):工人先锋号事迹材料范文

  黄龙滩电厂水情班承担着堵河流域水雨情测报、防洪度汛、水库调度等重要工作。多年来,水情班以保卫大坝为天职,以节水增发为追求,勇担防汛“排头兵”,智当调度“参谋员”,为实现大坝连续29年安全度汛和挖掘水库节水增发效益做出了突出贡献。

  建设安全型班组,确保大坝安全度汛

  水可载舟,亦可覆舟。黄龙大坝防洪标准偏低,在二轮定检中被评为病坝,加上堵河流域内对流性阵雨多,易出现特大洪水,因此黄龙滩电厂防汛工作十分重要而艰巨。水情班作为防汛前沿尖兵,把保卫大坝当作责无旁贷的天职。

  站好“防汛哨岗”,力保信息畅通。堵河流域幅员11140平方公里,二十四个遥测站点星罗棋布,大多建在人烟稀少、山路崎岖、条件恶劣的偏远山区。为确保每组测报能测得到、测得准、报得出、报得快,不管是料峭寒春还是初冬来临,不管是炎炎烈日还是狂风暴雨,不管是工作日还是节假日,只要是工作需要,水情班遥测人员随时整装出发,火速赶赴现场,立即进行抢修。每次进山全面巡检,少则上十天,多则个把月,他们日夜兼程,披星戴月,转战南北,废寝忘食,以苦为乐。多年来,他们伴随日出月落,出没深山老林,不知多好次别离妻子战斗在外,不知多少次披荆斩棘翻山越岭,不知多少次背负重物泥泞前行,不知多少次忍饥挨饿连续鏖战。正是这支遥测队伍的艰辛努力,确保了黄龙滩水力发电厂遥测系统畅通率年年达到95%以上。

  当好“防汛参谋”,确保安全度汛。汛情就是命令。只要堵河流域降雨,不论雨量多大、水位多高、洪峰多少,也不论是当班还是休息,水情班水调人员都会赶赴现场,协同作战,集体会商。魔高一尺,道高一丈。面对气势汹涌的滔滔洪水,他们严阵以待,日夜坚守在工作岗位,主动联系上游水库,严密监视汛情发展,认真分析暴雨规律,跟踪滚动预报洪水,反复拟定调度方案,充分发挥技术优势,一次又一次胜利降洪除害。

  多年来黄龙滩水库洪水预报精度远超行业标准,近几年,经过水调人员协同作战,黄龙滩水库洪水预报平均精度更是稳中有升,高达90%以上。自黄龙滩水库建成以来,共发生大于1000m3/s洪水192次。在3000m3/s以上的32次洪水预报中,洪峰预报精度达90%以上的有23次,80%以上的31次,分别占71.9%和96.9%;在4000m3/s以上的21次洪水预报中,洪峰预报精度达90%以上的15次,80%以上20次,各占71.4%和95.2%。

  正是有防汛参谋的精确预报做基础,不仅实现了大坝连续29年安全度汛,而且取得连续4年水库零弃水的业绩,保障了下游人民生产生活安全,取得明显的社会效益。

  建设节约型班组,取得显著增发效益

  积极开展厂内经济运行。在2006年以前,黄龙滩水力发电厂经济运行还是一片空白,随着扩建新机组的投入运行,水库如何调度、机组如何组合、负荷如何分配,如何通过优化利用水能资源达到发电效益的最大化,开展厂内经济运行就显得尤为重要。为达到节能降耗、增发电量的目的,水情班发扬团队精神,分工负责,合力突击,收集资料、预测来水、模拟计算、撰写报告,合成编辑,一举攻克厂内经济运行方案。在当年投入应用后,就创下了150万元的经济效益。

  精细开展水库优化调度。近年来,黄龙滩电厂水情班以现代化的水库调度信息平台为依托,运用水雨情自动测报系统、卫星云图接收处理及降水估算系统等先进监测技术,结合天气预报成果,及时修正发电计划,做到发电计划长、中、短期紧密结合,综合运用优化水库水位控制、优化径流预测手段、重复利用水库库容、抢抓汛末洪水尾巴等技术手段,开展优化调度,挖掘水库潜能,实现了安全与效益双赢目标。2005年黄龙滩水库重复利用库容达7次之多,重复利用水量147268万m3,折合电量2.54亿kwh。2007、2008年通过抬高水库水位运行,降低发电水耗,在黄龙滩水库在入库水量减少的不利情况下,发电量反而增加9.3%。通过精细开展优化调度,2007、2008、2009年黄龙滩水库分别取得增发电量1.29亿千瓦时、1.27亿千瓦时、0.75亿千瓦时的经济效益。

  适时开展人工增雨作业。在流域天气和水库水位等条件允许的情况下,适时开展人工增雨作业,增加水库蓄水,取得投入与产出比达到1:20的效果。仅2002年9月20日12:30——21日3:00,经过十五小时的增雨作业,比流域自然降雨要多蓄1亿立米左右,可以多发电能约2500万千瓦时,创直接经济效益超过400万元。

  建设创新型团队,攻克多项科研课题

  开办水情教学课堂,有声有色。2008年,水情班经过周密策划和精心筹备,将“人人当老师,堂堂都精彩”的水情教学课堂做为班组技术培训的主要载体,搭建一个相互学习、共享知识、展现自我的平台,并融入质量管理PDCA循环模式,通过既当老师,又当学生,班组人员互相学习,互相促进,专业技能素质得到了大幅提升。2009年,在水工“双基”培训活动中,水情班有5人担任内训师登台授课,培养了一批理论知识与实践经验丰富的培训师队伍,其中1人被评为省电力公司和厂部优秀内训师。

  开展课题攻关活动,如火如荼。水情班围绕中心工作,坚持开展小组活动,取得多项QC成果,其中《黄龙滩水电站机组运行方式的优化》等QC成果获得厂部及省电力公司、省质协奖励。全面开展技术课题研究,先后攻克《堵河流域水电站群梯级联合调度研制》、《潘口水利枢纽施工期间黄龙滩水库调度运行方式研究》、《丹江口水利枢纽二期工程回水影响分析》三大课题,撰写了《堵河流域梯级水电站联合调度初探》等7篇论文、《鄂坪电站水库溃坝对黄龙滩电厂的影响分析报告》等10余篇报告,其中《堵河流域梯级水电站联合调度初探》等5篇论文分别在《水电技术》、《水电通讯》等全国技术刊物上得以发表。2010年伊始,水情班又投入到《黄龙滩水库泥沙淤积情况分析报告》和《潘口水电站工程施工建设对我厂的影响评价及应对措施研究》的专题研究之中。这些成果应用实际工作,创造了较好的生产效益。

  建设和谐型团队,构筑职工温馨之家

  加强班员互动,架起友谊桥。年初新春联欢的欢歌笑语,爱国主义教育的强烈震撼,职工乒乓球赛的无私奉献,班组趣味活动的自娱自乐,开展卡拉OK比赛、乒乓球比赛、羽毛班比赛等丰富多彩的文娱活动,活跃职工业余文化生活,还积极鼓励班员参加支援抗震救灾无偿献血、义务清扫电脑等公益性活动,水情班通过形式多样、内容丰富、生动活泼的活动,加强职工互动交流,增进友谊,营造团结和谐、积极进取的氛围,增强了班员的凝聚力和向心力。

  深化民主管理,架起连心桥。定期通报班费使用情况,坚持开展绩效管理,做到考核评价“言之有理,言之有据,言之有情”。进一步完善和深化班务公开工作,扩大班务公开范围,把班员想了解的透明化,把班员想监督的公开化,真正使班务公开成为拆除班组之间的“隔心墙”,架起“连心桥”的利器。及时传达上级精神,定期收集职工意见,确保渠道畅通,切实做到了上情下达,下情上传。

  建立联系制度,架起彩虹桥。建立联系制度,定期探望赴柬职工家属,关心他们的生活,同时努力为其排忧解难,消除赴柬人员后顾之忧。工会小组以“进职工门、知职工情、解职工难”为主体,大力开展职工“心连心”活动,职工生病,送去浓浓关怀;家中有事,伸出援助之手;思想不通,及时释疑解惑,经常与员工交流思想,为大家解决了诸多思想上的困惑和实实在在的困难。

  正是有了工友间的相互关心,相互爱护,相互帮助,人心更齐了,心境更顺了,关系也更加和谐了。

(3):工人先锋号事迹材料范文

  细节决定成败,思路决定高度

  ——灌云县实验中学政教处申报“工人先锋号”事迹材料

  灌云县实验中学政教处在校长室的领导下,认真贯彻落实学校工作计划和德育工作总体要求,加强了德育工作队伍建设,完善了管理机制,有效地开展了德育工作。

  坚持以德育为首,以教学为中心的办学思想,坚持以思想道德品质教育为主阵地,以养成教育为主线,以活动开展为载体,以人文素养引领为特色的德育工作思路,遵循青少年学生思想品德形成的规律和社会发展的要求,坚持“早抓、细抓、实抓、长期抓、反复抓”,切实做好新学期的德育工作和常规工作,努力营造良好的教书育人,管理育人,服务育人,环境育人的氛围,建设和谐文明的校园环境,为学生终身发展奠定基础,实现学校德育的可持续发展。

  一、分工明确,责任到人。

  政教处三位主任分工明确,责任到人。张安杰主任负责政教全盘工作,任新松主任负责学校安全工作,陈政均主任负责团委及学校常规管理工作。三位主任精诚团结,政教工作有条不紊,较好地为学校的教育教学工作服务。张安杰主任曾获得连云港市优秀共产党员称号,任新松主任曾获得连云港市优秀教育园丁称号,陈政均主任曾获得市新长征突击手称号。

  二、常态教育,安全在心。

  学校安全教育措施得力,效果良好。安全工作多次受到上级领导及兄弟学校的肯定与赞扬。政教处要求全体教职工必须树立“责任重于泰山,稳定压倒一切”的思想,贯彻“安全第一,预防为主”的方针,做到警钟长鸣,把学校安全工作放在各项工作的首位,不折不扣严格落实上级安全工作的有关文件和条例,健全学校安全工作领导机构和各项安全工作负责制度,依法落实各项安全措施,做到负责到人。

  根据“谁主管,谁负责”的原则,校长是学校安全工作的第一负责人,各班班主任是该班安全工作第一负责人,各专用室管理人是该室安全工作第一负责人,学校将把安全工作作为对每个教职工年度工作目标考核的重要内容,并实行“一票否决”制度。

  坚持每天落实校园安全巡查制度,并认真做好台帐,定期或不定期地对学校的水、电、气设施设备进行检查,发现问题及时处理解决,消除一切安全隐患。

  在每月的政教处工作安排中,积极做好各项安全工作,安全教育都摆在了突出的位置。在国旗下讲话中多次强调安全问题,每次的班会都进行了安全教育,并配合相关的文件进行了专门的乘车安全教育系列活动工作。为了警示提醒学生安全的重要性,政教处定期进行管制刀具等危险品的检查,定期进行应急疏散演练,定期发家长一封信、定期开展周边环境整理活动,多次上报校园周边存在安全隐患的报告并在校园内悬挂安全标语。校本课程《安全教育读本》涵盖安全的方方面面,有效地提高了学生安全自我防护意识。应急疏散演练常态化,深受县政府领导褒扬。因安全工作出色,学校率先通过省平安校园验收,成为江苏省首批平安校园。

  三、队伍建设,有力保障。

  政教处一直重视班主任队伍的建设,定期召开班主任会议,定期进行班主任培训。

  1.加强理论学习,实现由经验型向理论型提升。班主任培训内容突出针对性,有先进的教育理念和科学的管理方法,也有典型经验借鉴,还有针对案例的剖析、讨论,真正做到班主任研讨制度化、指导经常化、要求目标化,针对不同阶段学生中出现或可能出现的思想问题,商讨教育方法,明确工作要求和工作目标,使班主任学有所得,学以致用。

  2.加大考核力度。依据学校班主任考核办法,在总结上学年经验的基础上,进一步加大班主任考核力度。依据《实验中学班主任工作考核方案》实行“日查、周计、月考”,考核得分与绩效挂钩。这种考核机制在一定程度上提高了班主任的工作责任心和积极性,促进了学校德育工作。绝大多数班主任工作早来晚走,兢兢业业,班级管理得井井有条。校园的枇杷就是常规管理的一道靓丽风景线。因为常规管理出色,我校团委被授予县五四红旗团委。

  48位班主任多人次在市县获奖,其中王冲老师获得省师德标兵称号,陈政均主任、张廷成主任、樊红梅老师是市首批333工程骨干班主任。

  3.努力培养学生干部,多渠道开展德育工作。创设各类岗位,开展各类活动,在活动中培养学生干部,在活动中开展德育工作。班干部、团干部、学生会干部、校风检查员,通过推荐、竞选、自荐等多渠道安排到各类岗位,加大培训力度,提供锻炼机会,提高他们的自我约束能力和管理能力。加强值周班培训,明确任务,明确责任,引导到位,使其真正参与到常规管理中来。

  4.推进全员德育制度,进一步完善学校的德育网络,积极构建学校、家庭和社区三结合的德育网络。健全社会参与机制,充分发挥家长委员会,家长学校,爱国主义教育基地,国防教育基地和社会实践活动基地的作用,形成育人合力,共同培养下一代。

  四、寓教于乐,注重实效。

  政教处根据时令特点,开展丰富多彩的活动。感恩教育、励志教育,激发学生潜在的能量,培养学生懂得感恩,学会自信。运动会、元旦文艺汇演、个人才艺展示,无不彰显学生的个性风采。学校的文艺节目多次被县局选送,参加市县比赛且成绩优异。体育队在省市县各类比赛中均取得了较好的成绩。在刚刚落幕的市象棋比赛中,实验中学荣获初中组冠军,其中七年级一名学生将代表连云港市参加省级象棋比赛。

  总之,政教处工作千头万绪,我们将以申报“工人先锋号”为契机,开拓创新,创新机制,创新活动,努力开创实验中学政教工作的新局面!

(4):工人先锋号事迹材料范文

  自建成投运以来,变电站始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,班组工作思路主要围绕:以抓变电安全生产、运行治理工作为重点;以班组制度建设为基础;以进步运行职员综合素质为条件;以班组达标、创一流工作为终极目标。认真落实班组安全生产责任制,大力开展反习惯性违章和安全生产的宣传与教育,严格执行“两票三制”及倒闸操纵“六要、八步骤”制度,班组结合开展“爱心活动”、实施“平安工程”、“百问百查”和开展“反违章”活动的实际情况,深进、细致地开展班组安全运行治理工作,努力探询一条适合班组自身治理的新路子,以确保电网安全、稳定、优质、经济运行和对用户的可靠供电为己任,树立“保人身、保电网、保设备、保重要用户”的思想,牢记“建设‘一强三优’现代公司”的奋斗目标,积极开展“学习型班组”、“无违章班组”等创建活动。他们紧密围绕公司中心工作,构筑全员建功立业平台,调动和激励班组成员建设“一强三优”现代公司的积极性和创造性;深化班组***治理,充分挖掘员工的创新潜能,努力构建***班组,完善基础,强化自身,规范治理,进步水平;深进开展“爱心活动”,实施“平安工程”,切实维护职工正当权益,他们身处平凡岗位,面对各种挑战和考验,知难而进,团结拼搏,锐意进取,大力营造“爱心、平安、***、发展”的工作氛围,用实际行动谱写了一曲敬业之歌、奉献之歌、创新之歌,取得了可喜的成绩。

  1、把思想工作作为安全治理的一种重要手段

  变电站作为西充供电公司的基层单位,在工作地点、工作性质、工作方式等方面与其它班组不同,具有自身的一些特点:一是工作内容比较枯武装押运个人年终总结燥,但工作责任却十分重大。二是工作形式比较简单,但工作衔接、工作配合却十分重要。三是工作强度固然不大,但班员工作压力却较大,工作性质对班员坚守岗位的要求比较高。这几个特点,实际上也是几组矛盾。

  由于存在这样一些特点,在变电站治理中,思想工作就显得非常重要。在变电站里加强思想政治工作决不是一句空话、套话。班员的思想不稳定,情绪出现波动,往往潜伏着对安全生产的巨大威胁。打个不恰当的比方,班员思想上的题目就相当于设备存在的隐患,甚至可以象缺陷一样分级。由于班员思想状况方面出现的题目也是有急有缓的。有的题目固然不大,但由于班员之间的沟通障碍,有时也会导致情绪激化、矛盾升级,有的由于班员精神状态的起落,影响工作质量,甚至造成误操纵,有的直接影响班员之间工作上的配合和协作,打乱正常生产秩序。

  基于上面的一些熟悉,变电站长期以来比较重视班组成员的思想政治工作。思想政治工作要说轻易也不轻易,要说难也不难。这么多年,他们的具体做法是。一是班组长要时刻关注每一位班员的思想状况。这主要体现的是思想工作的全面性。要时刻关注每一位班员的思想动态。二是思想工作一定要做到及时、迅速,体现的是思想工作的及时性。发现题目了,班组成员思想状况有起伏,要及时的与之沟通,不仅不能熟视无睹、不过问,而且不能等、不能拖。要及时地释疑解惑,化解矛盾。题目越早解决,对安全生产越有利。三是要讲究工作方法,体现变电站思想工作的平实性。不跟班员讲大道理。一般采取与职工“闲聊”的方式,反而更乐意接受。要懂得员工的心理,班组成员是不喜欢你把他当作有题目的人。你跟他(她)聊天,就是在关心员工,就是尊重员工。倾听员工的烦恼、牢骚,既了解了各种题目的来龙往脉,同时又不着痕迹,反而更轻易把题目解决好。

  2、扎实做好基础工作,夯实班组安全基础,强化职员安全生产意识。

  安全始终是企业永恒的主题,因此,在实际工作中,班组成员都认真严格执行《电力安全工作规程》,认真进行设备的检验、维护、校验工作,把好质量关,确保设备安全运行,积极开展一系列安全活动,通过事故分析,学习安全简报和事故快报,反事故演习等多种形式,不断进步工作职员的安全意识。加强现场教师代表在初中毕业仪式上的讲话的规范化治理,他们认真开展劳动互保活动,在工作中充分发挥互保作用,真正做到相互监视,相互制约,相互提醒,增强自我保护意识,进步了遵守规章制度的自觉性和安全生产责任心,从而杜尽了各种习惯性违章作业,积极参加季节性安全大检查及年度性安全大整顿活动,查职员安全思想,查设备安全运行,做到仔细认真,检查到位不留死角,对查出的隐患,缺陷及异常及时组织整改,做到有计划,有措施,有结果,在班组成员的共同努力下,该站至今安全生产无异常,无未遂事故,圆满地完成公司各项经济指标和生产任务,受到领导的一致好评。

  3、一个学习奋进的青年集体

  变电站充分发挥年轻人求知上进的积极性,提出建设“学习型班组”。在创建“学习型班组”的征程上,他们以学习型组织理论的工具指导班组建设,爱心汇聚***,金变人还为自己的家园设计了学习型班组创建模式,和学习型班组的创建制度,它包括了学习型家庭创建、个人学历提升、党员领先带动机制、标杆学习机制、规范化治理机制等,各种机制的建立,激励着金变人坚持不懈、百折不挠的奋斗精神和勇于开拓、锐意创新的进取气力。他们还把一个大大的中国结挂在了变电站“职工之家”活动室,红红的中国结飘舞成一颗优美的爱心,寓意金变人手拉手、心连心,健康、快乐、幸福地工作、学习和生活在变电站这个大家庭里,实现着自己的人生价值。金变班组同等***的工作、生活氛围,为员工之间互相学习,互相促进,你传我帮他带,打下了坚实的基础,员工素质及变电站运行水平不断进步,得到了共同发展。通过个人的努力和班站的培养,全体员工均能胜任本岗位要求,履行好本岗位职责,完成好各项任务,全面确保了班组及个人安全目标的实现。通过一系列行之有效的培训方法和手段,变电站还输送出了一大批思想、作风和技能过硬的优秀人才,建站以来先后为西充供电公司成功输送了二十余名中、高层治理职员和技术骨干。

  4、一个平安创新的青年集体

  变电站是距县城最近的一座变电站之一,也是

  西充电网连接的重要负荷通道。为了确保电网的安全稳定运行,金变班组的值班员们坚持“安全第一、预防为主”的方针不放松,甘当保证电网安全的守护神。

  安全工作来不得半点虚假,在公司“百日安全无违章”活动中,全体值班员庄重承诺:“从我做起,杜尽违章”,提出“建设安全***无违章班组”的目标。他们把制度建设和执行作为确保安全生产的基础,规范了交***制度、设备巡视制度、缺陷治理制度、设备定期试验和读后感轮换制度,又结合实际情况,制定了变电站各项赏罚制度。他们熟悉到“规章制度是永远的行为准则”,有了完善的制度,却不能严格执行即是没有制度,严格遵守规章制度就是架设了一道确保职员设备安全的全封闭围网。为此,他们严格执行制度,用制度约束行为,加强运行巡视,结合季节特点进行事故预想和反事故演习,在重要节日和特殊运行方式时,做好事故预案,同时,针对实际工作中碰到的题目,进行运行分析,使值班员应对突发事件的能力大大进步。仅2007年全年,我们就进行事故预想20多次,反事故演习8次,发现和消除缺陷17次,进行了1843项倒闸操纵,没有一次发生误操纵事故,及时消除设备异常十多起,为变电安全运行提供了有力保障。

  5、一个团结***的青年集体

  变电站地处荒郊野外,值班员在站上一呆至少也是一天一夜。为了让这个临时的“家”更加安全***,他们一方面注重培养严谨的工作作风。来到站上就要实行军事化治理,服装同一规范,内务整洁划一。进进设备区后两人成行、三人成列。从生活的点滴做起,不断培养值班员的团队意识。另一方面,注重营造***快乐的生活氛围。生活在变电站上,我们互相关心,互相帮助,互相尊重,互相爱护。会做饭的,主动多做饭;不会做饭的,主动打扫站内卫生。进进设备区时,不忘提醒一声别走错间隔;写操纵票时,不忘互相检查有无差错。有值班员赶在站上过生日,他们总会买一个大大的生日蛋糕,有大型操纵需要人手多时,他(她)们争着抢着返站帮忙。

  变班组人性化治理的一些例子是:为了强化职工“我要安全”的主动意识,变电站曾在主控楼一楼大厅内墙面上制作一幅安全专栏。栏中有“金变安全目标”、全站职工在安全目标上签名、“安全我一个,幸福我一家”的全站职工“全家福”彩色照片,同时将“金变是我家,安全靠大家”的温馨话语附在安全专栏上。职工每次上班前看一眼“全家福”,仿佛感到亲人就在身边、就在自己的工作现场,头脑中就会联想起亲人的嘱咐:“为自己、为家庭、为企业、为社会我要安全、我会安全”。不仅如此,站里还请职工家属到变电站参观,争取每个家属对变电站工作的理解和支持。这不但为安全治理注进了融融亲情,还增强了全站职工的凝聚力和向心力,在职工中形成了自觉遵章守纪的良好氛围。

(5):工人先锋号事迹材料范文

  黄龙滩电厂水情班承担着堵河流域水雨情测报、防洪度汛、水库调度等重要工作。多年来,水情班以保卫大坝为天职,以节水增发为追求,勇担防汛“排头兵”,智当调度“参谋员”,为实现大坝连续29年安全度汛和挖掘水库节水增发效益做出了突出贡献。

  建设安全型班组,确保大坝安全度汛

  水可载舟,亦可覆舟。黄龙大坝防洪标准偏低,在二轮定检中被评为病坝,加上堵河流域内对流性阵雨多,易出现特大洪水,因此黄龙滩电厂防汛工作十分重要而艰巨。水情班作为防汛前沿尖兵,把保卫大坝当作责无旁贷的天职。

  站好“防汛哨岗”,力保信息畅通。堵河流域幅员11140平方公里,二十四个遥测站点星罗棋布,大多建在人烟稀少、山路崎岖、条件恶劣的偏远山区。为确保每组测报能测得到、测得准、报得出、报得快,不管是料峭寒春还是初冬来临,不管是炎炎烈日还是狂风暴雨,不管是工作日还是节假日,只要是工作需要,水情班遥测人员随时整装出发,火速赶赴现场,立即进行抢修。每次进山全面巡检,少则上十天,多则个把月,他们日夜兼程,披星戴月,转战南北,废寝忘食,以苦为乐。多年来,他们伴随日出月落,出没深山老林,不知多好次别离妻子战斗在外,不知多少次披荆斩棘翻山越岭,不知多少次背负重物泥泞前行,不知多少次忍饥挨饿连续鏖战。正是这支遥测队伍的艰辛努力,确保了黄龙滩水力发电厂遥测系统畅通率年年达到95%以上。

  当好“防汛参谋”,确保安全度汛。汛情就是命令。只要堵河流域降雨,不论雨量多大、水位多高、洪峰多少,也不论是当班还是休息,水情班水调人员都会赶赴现场,协同作战,集体会商。魔高一尺,道高一丈。面对气势汹涌的滔滔洪水,他们严阵以待,日夜坚守在工作岗位,主动联系上游水库,严密监视汛情发展,认真分析暴雨规律,跟踪滚动预报洪水,反复拟定调度方案,充分发挥技术优势,一次又一次胜利降洪除害。

  多年来黄龙滩水库洪水预报精度远超行业标准,近几年,经过水调人员协同作战,黄龙滩水库洪水预报平均精度更是稳中有升,高达90%以上。自黄龙滩水库建成以来,共发生大于1000m3/s洪水192次。在3000m3/s以上的32次洪水预报中,洪峰预报精度达90%以上的有23次,80%以上的31次,分别占71.9%和96.9%;在4000m3/s以上的21次洪水预报中,洪峰预报精度达90%以上的15次,80%以上20次,各占71.4%和95.2%。

  正是有防汛参谋的精确预报做基础,不仅实现了大坝连续29年安全度汛,而且取得连续4年水库零弃水的业绩,保障了下游人民生产生活安全,取得明显的社会效益。

  建设节约型班组,取得显著增发效益

  积极开展厂内经济运行。在2006年以前,黄龙滩水力发电厂经济运行还是一片空白,随着扩建新机组的投入运行,水库如何调度、机组如何组合、负荷如何分配,如何通过优化利用水能资源达到发电效益的最大化,开展厂内经济运行就显得尤为重要。为达到节能降耗、增发电量的目的,水情班发扬团队精神,分工负责,合力突击,收集资料、预测来水、模拟计算、撰写报告,合成编辑,一举攻克厂内经济运行方案。在当年投入应用后,就创下了150万元的经济效益。

  精细开展水库优化调度。近年来,黄龙滩电厂水情班以现代化的水库调度信息平台为依托,运用水雨情自动测报系统、卫星云图接收处理及降水估算系统等先进监测技术,结合天气预报成果,及时修正发电计划,做到发电计划长、中、短期紧密结合,综合运用优化水库水位控制、优化径流预测手段、重复利用水库库容、抢抓汛末洪水尾巴等技术手段,开展优化调度,挖掘水库潜能,实现了安全与效益双赢目标。2005年黄龙滩水库重复利用库容达7次之多,重复利用水量147268万m3,折合电量2.54亿kwh。2007、2008年通过抬高水库水位运行,降低发电水耗,在黄龙滩水库在入库水量减少的不利情况下,发电量反而增加9.3%。通过精细开展优化调度,2007、2008、2009年黄龙滩水库分别取得增发电量1.29亿千瓦时、1.27亿千瓦时、0.75亿千瓦时的经济效益。

  适时开展人工增雨作业。在流域天气和水库水位等条件允许的情况下,适时开展人工增雨作业,增加水库蓄水,取得投入与产出比达到1:20的效果。仅2002年9月20日12:30——21日3:00,经过十五小时的增雨作业,比流域自然降雨要多蓄1亿立米左右,可以多发电能约2500万千瓦时,创直接经济效益超过400万元。

  建设创新型团队,攻克多项科研课题

  开办水情教学课堂,有声有色。2008年,水情班经过周密策划和精心筹备,将“人人当老师,堂堂都精彩”的水情教学课堂做为班组技术培训的主要载体,搭建一个相互学习、共享知识、展现自我的平台,并融入质量管理PDCA循环模式,通过既当老师,又当学生,班组人员互相学习,互相促进,专业技能素质得到了大幅提升。2009年,在水工“双基”培训活动中,水情班有5人担任内训师登台授课,培养了一批理论知识与实践经验丰富的培训师队伍,其中1人被评为省电力公司和厂部优秀内训师。

  开展课题攻关活动,如火如荼。水情班围绕中心工作,坚持开展小组活动,取得多项QC成果,其中《黄龙滩水电站机组运行方式的优化》等QC成果获得厂部及省电力公司、省质协奖励。全面开展技术课题研究,先后攻克《堵河流域水电站群梯级联合调度研制》、《潘口水利枢纽施工期间黄龙滩水库调度运行方式研究》、《丹江口水利枢纽二期工程回水影响分析》三大课题,撰写了《堵河流域梯级水电站联合调度初探》等7篇论文、《鄂坪电站水库溃坝对黄龙滩电厂的影响分析报告》等10余篇报告,其中《堵河流域梯级水电站联合调度初探》等5篇论文分别在《水电技术》、《水电通讯》等全国技术刊物上得以发表。2010年伊始,水情班又投入到《黄龙滩水库泥沙淤积情况分析报告》和《潘口水电站工程施工建设对我厂的影响评价及应对措施研究》的专题研究之中。这些成果应用实际工作,创造了较好的生产效益。

  建设和谐型团队,构筑职工温馨之家

  加强班员互动,架起友谊桥。年初新春联欢的欢歌笑语,爱国主义教育的强烈震撼,职工乒乓球赛的无私奉献,班组趣味活动的自娱自乐,开展卡拉OK比赛、乒乓球比赛、羽毛班比赛等丰富多彩的文娱活动,活跃职工业余文化生活,还积极鼓励班员参加支援抗震救灾无偿献血、义务清扫电脑等公益性活动,水情班通过形式多样、内容丰富、生动活泼的活动,加强职工互动交流,增进友谊,营造团结和谐、积极进取的氛围,增强了班员的凝聚力和向心力。

  深化民主管理,架起连心桥。定期通报班费使用情况,坚持开展绩效管理,做到考核评价“言之有理,言之有据,言之有情”。进一步完善和深化班务公开工作,扩大班务公开范围,把班员想了解的透明化,把班员想监督的公开化,真正使班务公开成为拆除班组之间的“隔心墙”,架起“连心桥”的利器。及时传达上级精神,定期收集职工意见,确保渠道畅通,切实做到了上情下达,下情上传。

  建立联系制度,架起彩虹桥。建立联系制度,定期探望赴柬职工家属,关心他们的生活,同时努力为其排忧解难,消除赴柬人员后顾之忧。工会小组以“进职工门、知职工情、解职工难”为主体,大力开展职工“心连心”活动,职工生病,送去浓浓关怀;家中有事,伸出援助之手;思想不通,及时释疑解惑,经常与员工交流思想,为大家解决了诸多思想上的困惑和实实在在的困难。

  正是有了工友间的相互关心,相互爱护,相互帮助,人心更齐了,心境更顺了,关系也更加和谐了。

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