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班组总结范文
更新时间:2024-03-29 14:40:56

班组总结范文第一篇

  底盘车间纵梁班组后备人才工作总结

  我是纵梁班组的一名后备人才,积极支持车间、班组工作,我将2013年的全部工作从以下几个方面进行总结:

  2.设备方面:在日常工作中班前和班中对设备认真点检,曾发现夹具油管接头松动4次,液压机过热和夹具压紧块螺丝松动和定位销脱落以及焊机电源线裸漏等异常,经过及时报修,消除了生产过程中的异常停线130分钟,减低了异常停线率,修班后对设备彻底执行清扫清洁,并通过清扫对设备进行点检,发现异常及时解决。

  3.安全方面:作为一名后备人才,带领机组消除安全隐患4项,现场安全改善5项,优化了作业现场的环境,参加班组QC改善小组《消除D22左纵梁歪拉斜吊》改善消除了安全隐患,降低步行次数30步,节约资金3500余元.

  4.士气方面:积极参加车间后备人才培训,以车间优异的成绩参加公司监督者培训。在休息时间,和同事交流我对设备点检及保养的方法以及做6S的目的和重要性。积极支持班组工作,完成班组交给我的所有任务。和班组成员进行沟通,了解每一位同事的状态,对状态不好的同事进行思想上的交流,从思想上正确引导他们,帮助他们。

班组总结范文第二篇

  公司一贯的宗旨是“以人为本.安全生产",在这方面,每次开例会时一如既往及不厌其烦的宣贯,督促员工认真执行并达到行之有效的结果。每天上班前着重加强设备的保养工作,提高工作效率增加工作安全系数及时排除工作中的安全隐患,反复叮嘱员工遵守操作规程,杜绝事故发生。对于设备的故障总是及时解决,使整条生产线正常运转并确保当日的生产进度。日常工作中送检量具.修磨易难刀具.调整工装.来料的登记.发货的记录.工时的计算.质量的巡查.及人员的合理安排等等,无一不事必躬亲,殚精竭虑。

  去年本线员工较多,然而“韩信点兵,多多亦善”,对本班组的员工,我本着“人尽其才,物尽其用”的宗旨,结合员工的性格和体质及技能进行合理的调配,充分发挥每一位员工的主观能动性。使整条线的生产工作开展得“如火如荼,不亦乐夫”。去年公司着手“6S”现场整顿工作,在这方面我积极响应并带领本班组持之以恒地贯彻执行,把车间整顿的井井有条焕然一新,效果虽非立竿见影,也算是相得益彰,工作中有违反公司规定的员工,我总是耐心予以劝勉及时给予批评指正,对于我行我素且屡教不改的员工给予适当处罚,因此陟罚臧否,不宜异同。

  公司领导一直告诫我们作为组长要多与员工进行心里疏导和沟通,对于这一点往往因时间问题而无暇顾及,因此这方面做得尚欠火候,但以后我会做得更好,以后假如员工因暂时的不理解而与我闹矛盾情绪时,我会像兄长朋友一样与之心平气和沟通,避免干戈,化为玉帛,有的员工之间闹别扭时,我会照顾双方的情绪,一视同仁不偏袒徇私,坚持正义立场,使双方心悦诚服握手訁和,当员工指出我的缺点和错误时,我会虚心聆听并反躬自省,惟其如此,才能更有号召力和说服力,因为古人云“其身正,不令而行,其身不正,虽令不从”。

  公司向来注重控制成夲,提倡节约,在物欲橫流的今天,开源节流已成为发展必然趋势,推行科学发展观对于企业的发展至关重要。就拿每天的水电费.厂房租金.员工的工资等等。细细算来都是一笔匪夷所思的庞大资金,因此在平时的工作中,我会敦促员工尽量减少或避免不必要的浪费,比如:人走关风扇和照明注意收集设备有用的零部件,以作备用,对于劳保用品合理充分利用,做到尽量不铺张浪费。

  去年的工作中有诸多差强人意的地方,譬如:因加工品种繁多而致频繁更换工装,加上设备故障,导致人心淡散,士气不振,产量总是有欠缺,当然作为班组长我责无旁贷深为愧疚,但我决心在以后的工作中,我会不断完善自己,争取做得更好“仓海横流方显英雄本色”时下正值公司日新月异如日中天际,我会激流勇进完美,群策群力,有一分热发一分光。在林部长和邱主任的英明领导下,我想我的工作会开展得如鱼得水,“长风破浪会有时,直挂云帆济沧海”在今后的工作过程中,我会不断努力不断进取,为公司的发展献绵薄之力,争取做一名更优秀更合格的文明班组长。

班组总结范文第三篇

  一. 注重理论学习,不断提高自身素质,努力提升工作能力。

  提升自身素质的基础是学习。提升工作能力的源泉还是学习。在这一年里,由于工作经验的欠缺,我在工作中暴露出一些问题,有了这些欠缺的工作经验,现在我工作起来明显比刚开始更加顺手,其实所谓事倍功半,就是每天都要尽可能得累积进步,哪怕时几处微不足道的细节,天长日久下来也是一笔可以极大助力的工作财富。

  我坚持把理论学习摆在重要的位置,不断提高管理水平和理论知识,时刻做到自我反省,更好的适应工作任务需要。

  二. 爱岗敬业,认真履行工作职责,努力提升工作质量。

  发扬干一行,爱一行的工作作风。以高度的责任心、使命感和工作热情,积极负责开展工作,努力提升自身素质,积极做好班组各项培训,整体提高员工的技能,[莲 山课件]使之更好的完成各项生产任务,加强岗位巡检,认真履行、监护各项规章制度。俗话说“火车跑得快,全靠车头带”.我坚持以身作责,工作冲在前,在生产中积极巡检各个岗位,排除隐患积极清除各项故障,提高工作效率与质量。

  三. 加强管理和思想教育,不断提高员工素质。

  员工是一切工作的源泉,而员工的思想状况直接影响到工作效率和工作完成情况。班组每周都会组织员工进行学习培训,每天都会巡查各个岗位和员工谈心,教育大家树立主人公责任感,把个人的命运和公司紧密联系起来。把‘‘今天工作不努力,明天努力找工作’’的意识牢记在员工心头提高员工积极性和责任感。

  四. 抓安全工作。

  1.做好任何工作,安全要放在前位。在安全工作中我要求班组成员要严格执行交接班制度,要求交接班人员必须面对面将生产·安全等情况交接清楚,[莲 山课件]做到不清楚不交接班,防止因交接不清楚而危及生产安全

  2.切实做好班中巡回检查工作,对生产设备的运行情况,对生产设备各个系统进行巡回检查,以及及时发现异常情况,[莲山 课件]采取措施清除隐患,排处故障,防止事故的发生

  3.树立员工安全生产意识,把安全放在心里,把过去嘴上讲安全变成心中想安全。形成安全工作天天讲,人人抓的良好局面。

  4.认真促进好员工做好互保联保及二次确认的工作制度。把各项工作责任到人。

  五.不足之处。

  1.自身管理水平欠缺,应继续加强学习,提升自身素养,提高管理能力。

  2.工作力度不够大,工作细节没有妥善处理好。今后要把工作做细、做到位。

  3.安全工作没有做到位。在以后我要严格落实各项规章制度,做好安全工作。

  六.2016年工作方向。

  1.认真完成领导交给的各项工作任务,加强自身学习。

  2.重点做好员工的培训工作,提升员工的工作能力,自身素养。把丙班打造成一支技术过硬,思想过硬的高素质队伍。

  3.做好安全工作。认真执行各项规章制度。抓好节能降耗,节约生产。

  4.加强与领导的沟通和汇报工作。

  总之,在2016年我会继续加大学习和工作热情,完成好领导交给我的各项工作任务,为公司的发展贡献自己的力量。

班组总结范文第四篇

  子在川上曰:“逝者如斯夫”。缓缓地,历史的舞台即将落下2015年的帷幕。春华秋实,又是丰收的一年,喜悦的笑容挂在每个凌达人的脸上。我忝列为制造四部C48气缸线的一名班组长,在这丰收季节里伏案疾书,总结一年的工作概况。

  2015年里,本部为控制成本采取了系列措施:减员增效、合并厂房和引进新式设备。在合并厂房的过程中,对于本线的生产设备如何合理摆放,为避免拥挤,我也曾多次向领导提出过建议。在设备的移动摆放过程中,我组织员工积极配合使之快速顺利完成。引进新设备“贝壳”机床若干台后,基本解决了钻铰吸气孔、钻螺丝底孔、钻弹簧孔和攻丝等瓶颈岗位出货难且费时费力的问题。这样一来,我将原来上述岗位及其它个别岗位的员工进行重组,合理安排,做到分工明确,达到了减员增效的初衷。在新设备试加工初期,为安全起见,在班前班后会上,我反复向员工告诫不得随意触摸开启新设备,以免损坏机床和发生安全事故。值得高兴的是,全员悉数遵守。新设备加工初期,难免有诸多不顺畅,但办法总比困难多。在林部长邱主任的高度重视密切关注和热心帮助之下,我和其他同仁齐心协力,终于解决了所有的难题。那时正值炎夏,但我依然坚守岗位每每长达数小时且汗流浃背,为早日实现全线贯通,所有的苦累我亦无怨无悔!

  质量是企业的生命。在班前班后会上,我不厌其烦地宣贯质量的重要性。在日常工作中 巡视全线质量情况 ,检查员工是否严格遵守工艺纪律,加强质量监督力度,尽最大限度质量事故的发生,降低零缺陷,确保产品合格。一年里,设备故障频仍,为不影响生产,能自己维修的我总是自己搞定,没把握的就第一时间开单维修以保证各工序正常运行。每天上班前例行检查设备的保养工作,要求员工勤擦拭勤加油换油,加工前检查设备的运行情况,一有情况立即报告并维修。所喜一年中无一例违规操作,无一例安全事故发生。

  沟通无限,理解万岁。在和员工兄弟们朝夕相处中,我和他们结下了深厚的友谊,我以身作则,身体力行。一如既往地如兄长般关心他们,理解他们,帮助他们。尽管有时我的做法令个别员工不理解甚至难以接受,比如根据生产需要对员工进行岗位调配和安排,或者核算工时有较大误差,但最终他们也能理解我的良苦用心,并能心悦诚服。为了员工的工资利益,我屡次在领导面前不惜犯颜进谏,据理力争,“功夫不负有心人”,最终得到了领导的合理的解决方案。

  作为公司的一员,为公司分忧解难是每个员工的份内之事,我也不例外。铰吸气孔素来是个瓶颈岗位,也是质量事故多发岗位,为此我曾潜心钻研铰刀的修磨技巧。该岗位经常缺乏铰刀,加工过程中一旦损坏,修磨起来很费时且效果时而欠佳,直接影响了生产。“巧妇难为无米之炊”,因此我多次在下班之余还修磨几把备用铰刀,以防各班不时之需。有时在家里,有时在下班途中,有时在上班前几小时都能接到其他班组长的求助电话,要解决铰吸气孔的铰刀问题。每每此时,想到生产的重要性,我毫不犹豫地放下手头的事情,第一时间赶到车间,义不容辞地帮他们排除故障,解决问题,不计个人的得失而且毫无怨言!

  一年的风风雨雨已然走过,我们公司有领导的英明决策和员工的辛勤耕耘,作为班组长的我还有什么理由不兢兢业业勤勤恳恳踏踏实实地工作呢?我相信:明天的朝阳依然灿烂,凌达公司的前景依然美好!

班组总结范文第五篇

  班组建设是一个比较复杂的管理单位,是与班组中的每一位成员都息息相关,能否将每一位成员的安全、学习、生产、生活等等方方面面都能纳入到班组建设之中,使班组具备强悍的执行力、凝聚力、向心力和创造力,应该说非常难。从我多年来当班组长的经验来总结,就是要把自己当成一面镜子,用自己的一言一行来推动班组建设。‘打铁还需自身硬’,作为班组长,自己的一言一行,直接关系到班组建设的成败,稍有瑕疵,就有可能造成很难挽回的局面。班组长就要有不断的学习精神和进取精神,努力从理论和实践中吸取宝贵经验,使其具备很强的上下协调能力和组织能力,使班组管理最终成为和谐共处、齐心协力、共同进步的一流标准化安全班组。作为一名班组长,深知自己是直接参与落实各项任务的实践者和组织者,是班组成员的‘领头羊’。因此:我认为再次加强班组长培训学习势在必行,要在平时的工作和生活中应具备,信、严、活、巧、思、五字标准来管理自己,管理班组。使班组建设达到一个更高的水平。

  一、 班组管理信字当头

  万事信为先。无论是国家机关和企业单位,从上到下处事交友,都离不开这个信字,同样,班组长管理班组也离不开这个信字。所谓信,也就是信任,信心,信念和信誉。班组不是一个人的班组,是有多名人员组成的一个集体,班组长是班组中的一名成员。要想管理好班组,首先要取得班组成员的信任,用自己的一言一行去影响他们,无论是在工作中,还是在学习和生活中都必须公平、公开、公正,做到言而有信,来增加自己的信誉度,让他们去信任你,有问题愿意对你讲,有金点子愿意帮你出。班组成员之间也要建立相互信任的氛围,班组长在当中要起到桥梁纽带和协调作用。遇到比较难管理的成员,一定要学会克制自己的情绪,决不能有‘屁眼臭就割了搬’的思想。对自己要自信,相信自己有能力把问题处理好,也一定会处理好。就此,班组长与班组成员和成员与成员之间有了信任感,才会有班组的凝聚力和向心力;才能够充分调动班组集体的智慧和潜力;才会有心往一处想,劲往一处使的良好前景;才能够打实班组长足发展的根基。

  二、 严是各项制度落实的表现

  严,字下面一把刀,不去执行就要受到处罚。企业班组长要先对自己严,因为你是一班之长;你是班组的管理者;你是参与者;你是被管理者;你是被单位领导职工监督者。你的一言一行备受关注。因此,我自觉要求对自己严。要求自己在工作和生活中有一定计划和安排。对计划安排的事情,必须落实;对班组中存在的问题,要进行分析总结思考;对分析总结出的问题,要有明确的防范措施。工作中要严守职责,千方百计保证安全生产、提高效率、提高质量、降低消耗、降低事故、保证完成任务。对此原则性的问题,必须严肃、严管、严制度。对非原则的问题,我现在急需要学习那种超高的处人处事艺术,处人处事要有个度。真正做到严而不死。

  三、班组管理‘活’显生机

  人们都喜欢把‘万物复苏’‘春光明媚’等词语描绘人的心情。其实就是表示一切都活了。班组管理也要活,即:活动、活拨、生活、不死板等等。‘勤动脑手腿,财富能积累’,多看、多想、多做是每个班组长积累管理经验的必经之路。因此,要求自己在平时的工作和生活中多学一些有关知识,来丰富自己的头脑;多干一些难苦险的活,来锻炼自己的技能和毅力;多想一些班组中存在或可能存在的问题,如何应对,来提高自己处理问题和控制问题的能力。促使自己学会善于观察事物的变化,善于处理事物和总结事物的效果,班组管理的活与不活,取决于班组长,切实做到活而不乱是班组长的一种能力。

  四、巧是智慧的结晶

  为什么说巧是智慧的结晶;简单的讲,大到世界各国,小到街市居民,无不是围绕人的需求而去做事,因此,各种稀奇新鲜的事物悄然而生。许许多多的发明创造、人文处事等等方方面面,都离不开一个巧字。巧能让人耳目一新;巧能让你豁然开朗;巧能让人赞不绝口;巧能展现一个人的魅力。班组管理同样也要发挥巧的艺术。工作上:从接受任务到完成,其中的全过程,是班组长必须全面考虑的工作。工作过程能否达到最优化,是体现班组长管理艺术中最基本的能力。不但要安全完成任务、质量达标,而且要用最科学最简便的方法去完成。按工种分工应达到最优化;每个工种按分配任务完成过程达到最优化;充分发挥班组的集体智慧,工序选优去劣达到最优化。这就是巧,就是能把复杂的事物简单化,而同样可以达到目的,甚至可以超越目的具体表现。所以说巧是智慧的结晶。

  五、常思工作过程 常敲安全警钟

  参加煤矿工作二十七年的我,陆续在六个单位担任过班组长,长达十五年之多,无数次参与指挥难苦险紧的工作,并能安全的保质保量的顺利完成。现在作为班组长,就要为矿上负责;为单位负责;为班组负责,敢于担当。安全工作来不得半点马虎。这也是我在班组中常讲的话,特别是在工作过程中,再三强调过程确认、动态确认、主动汇报和熟记风险预控管理体系。其目的都是为了安全,决不能懈怠。作为班组的管理者,每天下班后都要对一天的工作进行反思总结。从任务下达,如何完成最为妥善;多少工作量,要多少人去干;什么人能干什么活;工作中可能会出现什么问题;工程质量能完成什么样;安全是不是有保证等等事物都要经过全面的考虑。班后要对班中出现的情况进行分析,察出原因,如何应对,为以后优化工作打好基础。常思工作过程,常敲安全警钟,让班组成员都能高高兴兴上班,平平安安回家。

  另外,多关心班组成员的业余生活,多谈话聊天,旅游聚餐等活动,促进交流,增加友情。平常用自己的一言一行在班组中和每一位职工沟通,可以说是无话不谈,他们能把你当做班组核心,愿意和你相处交往,一切都能围绕班组来工作,这的确让我很欣慰。﹤徽州文化集﹥有这样几句话非常好。﹝交友应学人常,处事当克己短,挺着大肚容物,立定脚跟做人。﹞仅仅四句话,就道出了一个人一辈子如何做人的道理。我是煤矿一名普通的班组长,更是一名普通的人,多年来,我都是围绕这几句话在做人。以上就是我的经验之谈,不足之处敬请谅解。

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