1、【题目】赫兹伯格的双因素激励理论中的激励因素类似于马斯洛的需求层次理论中的“()”。

选项：

A.安全和自我实现

B.尊重和自我实现

C.安全和社会认可

D.社会认可和尊重

答案：

B

解析：

暂无解析

1、【题目】项目经理小李对一个小项目的工期进行估算时,发现开发人员的熟练程度对工期有较大的影响,如果都是经验丰富的开发人员,预计20天可以完成;如果都是新手,预计需要38天;按照公司的平均开发速度,一般26天可以完成。该项目的工期可以估算为()天

选项：

A.26

B.27

C.28

D.29

答案：

B

解析：

暂无解析

1、【题目】在风险识别时，可以用到多种工具和技术。其中()指的是从项目的优势、劣势、机会和威胁出发，对项目进行考察，从而更全面地考虑风险。

选项：

A.头脑风暴法

B.因果图

C.SWOT分析法

D.专家判断法

答案：

C

解析：

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1、【题目】2015 年国务院发布的《关于积极推进“互联网+”行为的指导意见》提出：到()年， 网络化、智能化、服务化、协同化的“互联网+”产业生态体系基本完善， “互联网+”称 为经济社会创新发展的重要驱动力量。

选项：

A.2018

B.2020

C.2025

D.2030

答案：

C

解析：

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1、【题目】下列都是项目管理办公室 (PMO)的正确说法， 除了

选项：

A.PMO中的P除了Project也可以叫作“Program管理办公室”或“Portfolio管理办公室

B.PMO任务范围很广，但不能充当关键的决策人

C.PMO注重对项目的统一规划、优先顺序、轻重缓急

D.PMO识别与提出项目管理方法系，最好的做法和标准

答案：

B

解析：

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1、【题目】依据标准GB/T16260.1-2006《软件工程产品质量第1部分质量模型》定义的外部和内部质量的质量模型，可将软件质量属性划分为()个特性

选项：

A.三

B.四

C.五

D.六

答案：

D

解析：

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1、【题目】项目经理在做软件项目成本估算时，先考虑了最不利的情况，估算出项目成本为 120 人日，又考虑了最有利的情况下项目成本为 60 人日，最后考虑一般情况下的项目成本可能 为 75 人日，该项目最终的成本预算应为()人日。

选项：

A.100

B.90

C.80

D.75

答案：

C

解析：

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1、【题目】某企业生产甲、乙两种产品，其单位利润分别是 300 元、200 元，该公司有两个机械加 工中心Ⅰ和Ⅱ，它们每天工作的有效工时分别为 20 小时、 18 小时。甲、乙产品都需经过这 两个中心加工， 生产每单位产品甲在加工中心Ⅰ需要 1 小时，在加工中心Ⅱ需要 3 小时。 生 产每单位产品乙在加工中心Ⅰ和Ⅱ各需要 2 小时和 1 小时。根据市场调查， 产品甲的日需求 量不会超过 5 单位，产品乙则无论生产多少都能售完。利润最大的生产方案是()。

选项：

A.每天生产产品甲4.2单位，乙8.6单位

B.每天生产产品甲4.6单位，乙6.8单位

C.每天生产产品甲3.6单位，乙7.5单位

D.每天生产产品甲3.2单位，乙8.4单位

答案：

D

解析：

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1、【题目】以下都是整体变更控制过程中的配置管理活动，除了

选项：

A.配置识别

B.配置状态核算

C.配置核实与审计

D.配置变更控制

答案：

C

解析：

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1、【题目】依据 GB/T 11457-2006 《信息技术软件工程术语》，()是一种静态分析技术或评审过 程，在此过程中， 设计者或程序员引导开发组的成员通读已书写的设计或者代码， 其他成员 负责提出问题， 并对有关技术风格、 风格、可能的错误、 是否违背开发标准等方面进行评论。

选项：

A.走查

B.审计

C.认证

D.鉴定

答案：

A

解析：

暂无解析