1、【题目】在正式范围核查(scopeverification)过程中使用的以下工具中何种最有用?
选项:
A.项目审查。
B.趋势分析。
C.控制图表。
D.关键路线法。
答案:
A
解析:
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1、【题目】通常在()任命项目经理比较合适
选项:
A.可研过程之前
B.签订合同之前
C.招投标之前
D.开始制定项目计划前
答案:
D
解析:
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1、【题目】以下项目的招标过程,()的做法是正确的
选项:
A.某市计划投资建设大型轨道交通地铁项目,经多方专家论证,确定了项目的可行性并落实了资金来源。由于该市的第一条地铁项目的主要控制系统是系统集成商A建设的,经过投资方和专家委员会的共同评审,确定继续由集成商A承担此地铁项目的主要控制系统建设
B.某政府采购项目,招标人编制了招标文件,由于此项目涉及政府的重要数据,因此招标文件对投标人资质要求为具备涉密系统集成资质
C.招标人在制定招标的评分标准时,设定其一项评标项为“内部管理”,给出的评分细则是:“好”得5分,“较好”得4分,“一般”得3分,“较差”得2分,“差”得1分
D.招标人收到投标方的标书后应该签收,并当面开启进行初审,确定提交的标书形式上是否完整
答案:
B
解析:
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1、【题目】在风险识别时,可以用到多种工具和技术。其中()指的是从项目的优势、劣势、机会和威胁出发,对项目进行考察,从而更全面地考虑风险。
选项:
A.头脑风暴法
B.因果图
C.SWOT分析法
D.专家判断法
答案:
C
解析:
暂无解析
1、【题目】过程组和项目阶段的关系是
选项:
A.过程组就是项目阶段。
B.每一阶段不可能重复过程组的所有子过程。
C.过程组既可以在阶段内,也可以跨越阶段相互影响和作用。
D.过程间的所有相互作用在所有的项目或项目阶段都会表现出来。
答案:
C
解析:
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