1、【题目】从市场需求出发，通过对企业的运作过程进行根本性的分析，对企业流程的构成要素进行重新组合和设计。上述观点所依据的管理理论是（）

选项：

A.学习型组织理论

B.权变理论

C.机制设计理论

D.企业流程再造理论

答案：

D

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1、【题目】外国的企业和其他经济组织或个人，按照平等互利的原则，同中国的企业或者其他经济组织在中国境内共同举办的契约式合营企业，它指的是()。

选项：

A.外商独资经营企业

B.中外合作经营企业

C.中外合资经营企业

D.外向型企业

答案：

B

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1、【题目】有人认为，在企业人员的使用中，管理人员往往会被提升到他们所不能胜任的层次上。该观点反映出的管理原理是（）

选项：

A.彼得原理

B.帕金森定律

C.破窗效应

D.木桶原理

答案：

A

解析：

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1、【题目】长虹集团提出“以振兴民族工业为己任”的企业口号，在宣传和树立企业良好社会形象的同时，也对其它企业积极投身“振兴民族工业”产生了极大影响，这表明企业文化具有()。

选项：

A.辐射作用

B.激励作用

C.约束作用

D.凝聚作用

答案：

A

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1、【题目】把企业划分为个人业主制企业、合伙制企业以及公司制企业的标准是()。

选项：

A.企业外部社会联系方式

B.企业内部分工协作

C.财产构成

D.企业管理方式

答案：

C

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1、【题目】某通讯产品制造商的A品牌手机在非智能手机市场上具有很强的竞争优势，但是，随着智能手机市场的日趋扩大，非智能手机经营领域的战略吸引力在迅速下降。根据麦肯锡矩阵分析法，目前A品牌手机在该矩阵中位于()。

选项：

A.现金牛区

B.明星区

C.野猫区

D.瘦狗区

答案：

A

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1、【题目】某乳品公司将其新推出的乳酸奶定位于早餐食品，目标市场主要是20~30岁之间的都市白领。按照安索夫的观点，以上表述体现的企业经营战略要素是（）

选项：

A.成长方向

B.竞争优势

C.协同作用

D.产品与市场领域

答案：

D

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1、【题目】一般围绕第一把手的能力状况和战略管理的要求，选择与一把手能力状况形成互补、相互匹配的成员进入领导班子，实现领导班子集体能力的优化组合，这体现了企业战略领导班子组建的()。

选项：

A.选择首要领导的原则

B.首要领导组阁的原则

C.能力匹配优化组合原则

D.合作、和谐原则

答案：

C

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1、【题目】企业出现空缺职位时，可以通过内部或外部招聘人员的方式来填补空缺。其中，外部招聘的好处之一在于()。

选项：

A.可以调动内部员工积极性

B.可避免内部出现权术斗争

C.可以更快适应企业工作

D.人才来源少，选择范围小

答案：

B

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1、【题目】D企业将经营活动按产品或地区加以划分，成立不同的经营单位，每个经营单位内部实行独立核算、自负盈亏，拥有独立经营自主权。D企业采用的组织结构是()。

选项：

A.矩阵结构

B.直线职能结构

C.直线结构

D.事业部结构

答案：

D

解析：

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1、【题目】从市场需求出发，通过对企业的运作过程进行根本性的分析，对企业流程的构成要素进行重新组合和设计。上述观点所依据的管理理论是（）

选项：

A.学习型组织理论

B.权变理论

C.机制设计理论

D.企业流程再造理论

答案：

D

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1、【题目】D企业将经营活动按产品或地区加以划分，成立不同的经营单位，每个经营单位内部实行独立核算、自负盈亏，拥有独立经营自主权。D企业采用的组织结构是()。

选项：

A.矩阵结构

B.直线职能结构

C.直线结构

D.事业部结构

答案：

D

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1、【题目】反映投资回收期内单位投资每年可回收金额的财务指标是（）

选项：

A.投资盈利率

B.流动比率

C.速动比率

D.投资回收率

答案：

D

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1、【题目】系统的人力资源管理包括人力资源规划、招聘、使用、考核、激励、培训等一系列工作，而开展这些工作的前提和依据是()。

选项：

A.职务价值评价

B.人力资源规划

C.职务分析

D.人力资源的招聘与考核

答案：

C

解析：

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