1、【题目】在大型复杂 IT 项目管理 , 为了提高项目之间的协作效率 , 通常应首先 ()

选项：

A.确保每个项目经理都明确项目的总体目标

B.建立统一的项目过程作为IT项目管理的基础

C.为每一个项目单独建立一套合适的过程规范

D.制定合理的沟通计划

答案：

B

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1、【题目】()不属于项目监控工作的成果。

选项：

A.进度预测

B.项目文件更新

C.工作绩效报告

D.项目管理计划更新

答案：

A

解析：

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1、【题目】否决的变更请求除了作为整体变更控制的输出外，还是哪个过程的输入

选项：

A.制定项目管理计划

B.监控项目工作过程

C.整体变更控制

D.指导与管理项目执行

答案：

B

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1、【题目】项目经理小李对一个小项目的工期进行估算时 , 发现开发人员的熟练程度对工期有较大的影响 , 如果都是经验丰富的开发人员 , 预计 20 天可以完成 ; 如果都是新手 , 预计需要 38 天; 按照公司的平均开发速度, 一般 26 天可以完成。该项目的工期可以估算为 () 天

选项：

A.26

B.27

C.28

D.29

答案：

B

解析：

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1、【题目】风险的成本估算完成后 , 可以针对风险表的每个风险计算其风险曝光度。某软件小组计划项目采用 60 个可复用的构件 , 每个构件平均是 100LOC,每个 LOC的成本是 13 元人民币。下面是该小组定义的一个项目风险 :

1、风险识别 : 预定要复用的软件构件只有 60%将被集成到应用 , 剩余功能必须定制开发

2、风险概率 :50%

3、该项目风险的风险曝光度是 ()

选项：

A.23400

B.65000

C.15600

D.19500

答案：

A

解析：

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1、【题目】安全审计( security audit )是通过测试公司信息系统对一套确定标准的符合程度来评 估其安全性的系统方法，安全审计的主要作用不包括()。

选项：

A.对潜在的攻击者起到震慑或警告作用

B.对已发生的系统破坏行为提供有效的追究证据

C.通过提供日志，帮助系统管理员发现入侵行为或潜在漏洞

D.通过性能测试，帮助系统管理员发现性能缺陷或不足

答案：

D

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1、【题目】项目经理小李依据当前技术发展趋势和所掌握的技术能否支撑该项目的开发， 进行可行 性研究。小李进行的可行性研究属于()

选项：

A.经济可行性分析

B.技术可行性分析

C.运行环境可行性分析

D.其他方面的可行性分析

答案：

B

解析：

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1、【题目】以下所有关于工作分解结构的说明均正确，除了

选项：

A.它是一种计划工具。

B.它是一个面向成果和项目要素分类。

C.它是一组工作包。

D.它是一种进度计划制订方法。

答案：

D

解析：

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