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工程师考试咨询工程师项目组织与管理多选题
项目组织与管理

1、【题目】下列内容中,属于项目管理组织结构确定原则的是()。

选项:

A.用户至上原则

B.上下一致原则

C.协作与分工统一原则

D.工作整体效率原则

E.形式统一原则

答案:

ACD

解析:

暂无解析

1、【题目】属于工程项目准备阶段的工作包括工程项目()等。

选项:

A.评估

B.可行性研究

C.初步设计

D.施工图设计

E.征地

答案:

CDE

解析:

暂无解析

1、【题目】咨询工程师在项目实施阶段的主要工作有()。

选项:

A.根据业主委托开展项目中间评价工作

B.及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况

C.为工程投产后的运营做好人员培训等准备工作

D.办理施工许可证等项目批准手续

E.组织进行图纸会审及设计交底

答案:

ABC

解析:

咨询工程师项目管理的主要任务~项目实施阶段。咨询工程师在项目实施阶段的主要工作有:根据委托,在资质允许的前提下,代表业主对项目施工进行监督、管理以保证项目在质量、费用和进度等方面满足业主要求;根据业主委托开展项目中间评价工作;及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况;按有关规定对项目施工过程中的有关问题及时妥善地进行处理;为工程投产后的运营做好人员培训、操作规程和规章制度的建立等准备工作。D、E 项是咨询工程师在项目准备阶段的工作。

1、【题目】影响项目组织的社会因素包括()。

选项:

A.公司与项目管理目标

B.国际通行的项目管理方法与惯例

C.上级组织的管理模式与制度

D.国家经济管理环境和与项目相关的管理制度

E.项目规模与项目技术复杂性

答案:

BDE

解析:

其中社会因素包括:

(1)国际通行的项目管理方法与惯例;

(2)国家经济管理环境和与项目相关的管理制度;

(3)项目规模与项目技术复杂性;

(4)项目的经济合同关系与形式;

(5)项目管理的范围以及项目的种类。规模。性质和影响力。

1、【题目】下列关于货物采购合同违约责任条款的表述中,正确的是()。

选项:

A.制造商逾期交货的,应按合同约定向业主支付违约金

B.制造商提前交货的,业主应按实际支付保管、保养费

C.制造商发错货物的,应按合同约定赔偿业主损失

D.业主中途退货,应按合同约定赔偿制造商损失

E.业主未按合同约定时间向制造商提供需要的技术资料,应顺延工期并向制造商支付违约金

答案:

ACDE

解析:

暂无解析

1、【题目】工程项目进度计划优化中的费用优化是为了寻求()。

选项:

A.资源有限条件下的最短工期安排

B.最低成本时的最短工期安排

C.资源均衡使用时的最短工期安排

D.满足要求工期时的最低成本安排

E.最低成本条件下资源均衡安排

答案:

BD

解析:

暂无解析

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