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高级软考信息系统项目管理师单选题
信息系统项目管理师

1、【题目】以下都是分解WBS的必要活动,除了

选项:

A.识别可交付成果与有关工作

B.确定工作分解结构的结构与编排

C.将工作分解结构的上层分解到下层的组成部分

D.编制WBS词典的详细内容

答案:

D

解析:

暂无解析

1、【题目】商业智能将企业中现有的数据转化为知识,帮助企业做出明智的业务经营决策,包括数据预处理、建立数据模型、数据分析及数据展现4个阶段:其主要应用的3个关键技术是()。

选项:

A.数据仓库/0LAP/数据挖掘

B.ETL/OLAP/数据展现

C.数据仓库/OLTP/OLAP

D.数据集市/数据挖掘/数据质量标准

答案:

A

解析:

暂无解析

1、【题目】实施的预防措施是

选项:

A.监控项目工作过程的输入

B.监控项目工作过程的输出

C.整体变更控制的输出

D.指导与管理项目执行的输出

答案:

D

解析:

暂无解析

1、【题目】哪个知识领域跨越了除启动之外的4个过程组?

选项:

A.项目整体管理

B.人力资源管理

C.沟通管理

D.采购管理

答案:

D

解析:

暂无解析

1、【题目】项目经理张工带领团队编制项目管理计划,()不属于编制项目管理计划过程的依据。

选项:

A.项目章程

B.事业环境因素

C.组织过程资产

D.工作分解结构

答案:

D

解析:

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1、【题目】绩效评价主要采用成本效益分析法、比较法、因素分析法、最低成本法、公众评判法等方法。下列叙述属于成本效益分析法的是 ()

选项:

A.通过综合分析影响绩效目标实现、实施效果的内外因素,评价绩效目标实现程度

B.通过专家评估、公众问卷及抽样调查等对项目支出效果进行评判,评价绩效目标实现程度

C.将一定时期内的支出与效益进行对比分析以评价绩效目标实现程度

D.通过对绩效目标与实施效果、历史或当前情况、不同部门和地区同类项目的比较,综合分析绩效目标实现程度

答案:

C

解析:

暂无解析

1、【题目】实现价值技术是项目整体管理中哪个过程的工具和技术?

选项:

A.制定项目管理计划

B.指导与管理项目执行

C.监控项目工作

D.整体变更控制

答案:

C

解析:

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1、【题目】依据变更的重要性分类,变更一般分为()、重要变更和一般变更。

选项:

A.紧急变更

B.重大变更

C.标准变更

D.特殊变更

答案:

B

解析:

暂无解析

1、【题目】面向对象软件开发方法的主要优点包括()。

①符合人类思维习惯

②普适于各类信息系统的开发

③构造的系统复用性好

④适用于任何信息系统开发的全生命周期

选项:

A.①③④

B.①②③

C.②③④

D.①②④

答案:

B

解析:

暂无解析

1、【题目】批准的预防措施是

选项:

A.监控项目工作过程的输入

B.监控项目工作过程的输出

C.整体变更控制的输出

D.指导与管理项目执行的输出

答案:

C

解析:

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1、【题目】在大型复杂IT项目管理,为了提高项目之间的协作效率,通常应首先()

选项:

A.确保每个项目经理都明确项目的总体目标

B.建立统一的项目过程作为IT项目管理的基础

C.为每一个项目单独建立一套合适的过程规范

D.制定合理的沟通计划

答案:

B

解析:

暂无解析

1、【题目】以下都是整体变更控制过程中的配置管理活动,除了

选项:

A.配置识别

B.配置状态核算

C.配置核实与审计

D.配置变更控制

答案:

C

解析:

暂无解析

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