1、【题目】某手机制造企业推出G牌智能手机已有4年,该手机需求增长率虽然不高,但在同行业中市场占有率却最大,该手机业务位于波士顿矩阵中的()
选项:
A.明星区
B.现金牛区
C.野猫区
D.瘦狗区分
答案:
B
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1、【题目】以供应链管理理论为基础,综合运用各种现代管理思想,借助现代网络化信息技术构建运行平台,对以核心企业为龙头的供应链的全部资源进行计划,组织和控制的计算机管理系统,称为()
选项:
A.MRP
B.ERP
C.BPR
D.CRM
答案:
B
解析:
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1、【题目】当企业生产的产品近期和远期需求量都很大,竞争又不激烈或者竞争对手少且实力较弱的情况下,企业应考虑选择()
选项:
A.稳定型战略
B.紧缩型战略
C.发展型战略
D.防御性战略
答案:
C
解析:
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1、【题目】将制造某种产品所需要的各种不同类型的生产设备和不同工种的工人集中在一起,对其所负责的产品进行不同生产工艺方法的加工,工艺过程封闭在一个生产单位内完成,不用跨越其他的生产单位。该种生产单位的组织形式为()
选项:
A.对象专业化
B.流水线生产
C.工艺专业化
D.准时制生产
答案:
A
解析:
暂无解析
1、【题目】某手机制造企业推出G牌智能手机已有4年,该手机需求增长率虽然不高,但在同行业中市场占有率却最大,该手机业务位于波士顿矩阵中的()
选项:
A.明星区
B.现金牛区
C.野猫区
D.瘦狗区分
答案:
B
解析:
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1、【题目】许多著名公司经过长期积累形成了多种能力,特别是可以通过整合多种能力获得“组织中积累性学识”。符合上述观点的战略管理理论是()
选项:
A.战略同盟理论
B.企业核心能力理论
C.战略再造理论
D.竞争战略理论
答案:
B
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1、【题目】外国的企业和其他经济组织或个人,按照平等互利的原则,同中国的企业或者其他经济组织在中国境内共同举办的契约式合营企业,它指的是()。
选项:
A.外商独资经营企业
B.中外合作经营企业
C.中外合资经营企业
D.外向型企业
答案:
B
解析:
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1、【题目】下列资产项目中属于流动资产的是()。
选项:
A.存货
B.厂房
C.大型生产设备
D.运输车辆
答案:
A
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1、【题目】有人问松下公司有什么经营秘诀时,总裁松下幸之助回答 : “没们别的,看到下雨了,就要打伞。只不过是顺应天地自然的规律去工作而已。”松下幸之助这句话训的是企业系统特征的()
选项:
A.环境适应性
B.整体性
C.相关性
D.目的性
答案:
A
解析:
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1、【题目】中石化作为我国支柱产业和基础产业的骨干企业,与台湾润泰集团签订协议出让易捷便利店等非油品领域的少部分股权。改革后中石化的国有股份经营方式为()
选项:
A.国家独资经营
B.国家控股经营
C.国家参股经营
D.国有垄断经营
答案:
B
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1、【题目】我国某轴承制造企业通过聘用外方技术人员,购买耐磨专利和使用国外成套设备等方式直接从事新产品研发,不再进行其他投入。该技术开发途径属于()
选项:
A.独创型技术开发
B.综合与延伸型技术开发
C.总结提高型技术开发
D.引进型技术开发
答案:
D
解析:
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1、【题目】系统的人力资源管理包括人力资源规划、招聘、使用、考核、激励、培训等一系列工作,而开展这些工作的前提和依据是()。
选项:
A.职务价值评价
B.人力资源规划
C.职务分析
D.人力资源的招聘与考核
答案:
C
解析:
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1、【题目】铂涛集团近期注资筹建一个专为女性提供独特体验与贴心照料的酒店品牌。该品牌服务对象为女性顾客,这说明该集团所采用的市场细分标志是()
选项:
A.人口因素
B.地理区划因素
C.购买心理因素
D.购买行为因素
答案:
A
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1、【题目】面对可乐市场的超高人气,七喜汽水曾以一句“七喜饮料非可乐”的广告语在非可乐饮料市场获得了巨大成功。根据七喜的竞争能力状况,企业所选择的产品市场定位策略是()
选项:
A.避强策略
B.雷同策略
C.超强策略
D.齐头并进策略
答案:
A
解析:
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1、【题目】流程管理包括两项核心工作,其中一项是流程改进,另一项是()
选项:
A.流程整合
B.流程分析
C.流程规范化
D.流程协调
答案:
C
解析:
暂无解析
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