1、【题目】假设某项目风险列表中,风险分为一、二、三级占10%、30%、60%,项目经理小李随机抽查一个风险等级情况,结果不是一级风险,则本次抽查到三级风险的概率是()。
选项:
A.2/3
B.1/3
C.3/5
D.2/5
答案:
A
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1、【题目】项目经理张工带领团队编制项目管理计划,()不属于编制项目管理计划过程的依据。
选项:
A.项目章程
B.事业环境因素
C.组织过程资产
D.工作分解结构
答案:
D
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1、【题目】项目经理在做软件项目成本估算时,先考虑了最不利的情况,估算出项目成本为 120 人日,又考虑了最有利的情况下项目成本为 60 人日,最后考虑一般情况下的项目成本可能 为 75 人日,该项目最终的成本预算应为()人日。
选项:
A.100
B.90
C.80
D.75
答案:
C
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1、【题目】通常在()任命项目经理比较合适
选项:
A.可研过程之前
B.签订合同之前
C.招投标之前
D.开始制定项目计划前
答案:
D
解析:
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1、【题目】过程组和项目阶段的关系是
选项:
A.过程组就是项目阶段。
B.每一阶段不可能重复过程组的所有子过程。
C.过程组既可以在阶段内,也可以跨越阶段相互影响和作用。
D.过程间的所有相互作用在所有的项目或项目阶段都会表现出来。
答案:
C
解析:
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1、【题目】实现价值技术是项目整体管理中哪个过程的工具和技术?
选项:
A.制定项目管理计划
B.指导与管理项目执行
C.监控项目工作
D.整体变更控制
答案:
C
解析:
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1、【题目】以下关于移动互联网的描述,不正确的是:()。
选项:
A.移动互联网使得用户可以在移动状态下接入和使用互联网服务
B.移动互联网是桌面互联网的复制和移植
C.传感技术能极大地推动移动互联网的成长
D.在移动互联网领域,仍存在浏览器竞争及“孤岛”问题
答案:
B
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1、【题目】某公司任命小王为某信息系统开发项目的项目经理。 小王组建的团队经过一段时间的磨 合,成员之间项目熟悉和了解。 矛盾基本解决,项目经理能够得到团队的认可。由于项目进 度落后,小王又向公司提出申请,项目组假如了 2 名新成员。此时项目团队处于()。
选项:
A.震荡阶段
B.发挥阶段
C.形成阶段
D.规范阶段
答案:
C
解析:
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