1、【题目】假设某项目风险列表中，风险分为一、二、三级占10%、30%、60%，项目经理小李随机抽查一个风险等级情况，结果不是一级风险，则本次抽查到三级风险的概率是()。

选项：

A.2/3

B.1/3

C.3/5

D.2/5

答案：

A

解析：

暂无解析

1、【题目】项目经理张工带领团队编制项目管理计划，()不属于编制项目管理计划过程的依据。

选项：

A.项目章程

B.事业环境因素

C.组织过程资产

D.工作分解结构

答案：

D

解析：

暂无解析

1、【题目】项目经理在做软件项目成本估算时，先考虑了最不利的情况，估算出项目成本为 120 人日，又考虑了最有利的情况下项目成本为 60 人日，最后考虑一般情况下的项目成本可能 为 75 人日，该项目最终的成本预算应为()人日。

选项：

A.100

B.90

C.80

D.75

答案：

C

解析：

暂无解析

1、【题目】通常在()任命项目经理比较合适

选项：

A.可研过程之前

B.签订合同之前

C.招投标之前

D.开始制定项目计划前

答案：

D

解析：

暂无解析

1、【题目】过程组和项目阶段的关系是

选项：

A.过程组就是项目阶段。

B.每一阶段不可能重复过程组的所有子过程。

C.过程组既可以在阶段内，也可以跨越阶段相互影响和作用。

D.过程间的所有相互作用在所有的项目或项目阶段都会表现出来。

答案：

C

解析：

暂无解析

1、【题目】实现价值技术是项目整体管理中哪个过程的工具和技术?

选项：

A.制定项目管理计划

B.指导与管理项目执行

C.监控项目工作

D.整体变更控制

答案：

C

解析：

暂无解析

1、【题目】以下关于移动互联网的描述，不正确的是：()。

选项：

A.移动互联网使得用户可以在移动状态下接入和使用互联网服务

B.移动互联网是桌面互联网的复制和移植

C.传感技术能极大地推动移动互联网的成长

D.在移动互联网领域，仍存在浏览器竞争及“孤岛”问题

答案：

B

解析：

暂无解析

1、【题目】某公司任命小王为某信息系统开发项目的项目经理。 小王组建的团队经过一段时间的磨 合，成员之间项目熟悉和了解。 矛盾基本解决，项目经理能够得到团队的认可。由于项目进 度落后，小王又向公司提出申请，项目组假如了 2 名新成员。此时项目团队处于()。

选项：

A.震荡阶段

B.发挥阶段

C.形成阶段

D.规范阶段

答案：

C

解析：

暂无解析