1、【题目】风险的成本估算完成后,可以针对风险表的每个风险计算其风险曝光度。某软件小组计划项目采用60个可复用的构件,每个构件平均是100LOC,每个LOC的成本是13元人民币。下面是该小组定义的一个项目风险:
1、风险识别:预定要复用的软件构件只有60%将被集成到应用,剩余功能必须定制开发
2、风险概率:50%
3、该项目风险的风险曝光度是()
选项：
A.23400
B.65000
C.15600
D.19500
答案：
A
解析：
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1、【题目】某种大型种植企业今年要建设一个构建在公有云上的企业招投标信息系统，项目经理称现在正在进行软件采购，按照信息系统的生命周期5阶段划分法，当前处于()阶段。
选项：
A.系统规划
B.系统分析
C.系统设计
D.系统实施
答案：
D
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1、【题目】项目成本控制时指()
选项：
A.对成本费用的趋势及可能达到的水平所作的分析和推断
B.预先规定计划期内项目施工的耗费和成本要达到的水平
C.确定各个成本项比预计要达到的目标成本的降低额和降低度
D.在项目过程,对形成成本的要素进行监督和调节
答案：
D
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1、【题目】项目经理在做软件项目成本估算时，先考虑了最不利的情况，估算出项目成本为 120 人日，又考虑了最有利的情况下项目成本为 60 人日，最后考虑一般情况下的项目成本可能 为 75 人日，该项目最终的成本预算应为()人日。
选项：
A.100
B.90
C.80
D.75
答案：
C
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1、【题目】某企业生产甲、乙两种产品，其单位利润分别是 300 元、200 元，该公司有两个机械加 工中心Ⅰ和Ⅱ，它们每天工作的有效工时分别为 20 小时、 18 小时。甲、乙产品都需经过这 两个中心加工， 生产每单位产品甲在加工中心Ⅰ需要 1 小时，在加工中心Ⅱ需要 3 小时。 生 产每单位产品乙在加工中心Ⅰ和Ⅱ各需要 2 小时和 1 小时。根据市场调查， 产品甲的日需求 量不会超过 5 单位，产品乙则无论生产多少都能售完。利润最大的生产方案是()。
选项：
A.每天生产产品甲4.2单位，乙8.6单位
B.每天生产产品甲4.6单位，乙6.8单位
C.每天生产产品甲3.6单位，乙7.5单位
D.每天生产产品甲3.2单位，乙8.4单位
答案：
D
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1、【题目】()不属于范围变更控制的工作。
选项：
A.确定影响导致范围变更的因素，并尽量使这些因素向有利的方面发展
B.判断范围变更是否已经发生
C.管理范围变更，确保所有被请求变更按照项目整体变更控制过程处理
D.确保范围正式被接受的标准和要素
答案：
D
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1、【题目】实施的预防措施是
选项：
A.监控项目工作过程的输入
B.监控项目工作过程的输出
C.整体变更控制的输出
D.指导与管理项目执行的输出
答案：
D
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1、【题目】某软件的工作量是20000行,由4人组成的开发小组开发,每个程序员的生产效率是5000行/人月,每对程序员的沟通成本是250行/人月,则该软件需要开发()月
选项：
A.1
B.1.04
C.1.05
D.1.08
答案：
D
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1、【题目】项目经理在运行预算方案编制时，收集到的基础数据如下：工作包的成本估算为40万元;工作包的应急储备金为4万元;管理储备金为2万元。该项目的成本基准是()万元。
选项：
A.40
B.44
C.42
D.46
答案：
B
解析：
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1、【题目】2015 年国务院发布的《关于积极推进“互联网+”行为的指导意见》提出：到()年， 网络化、智能化、服务化、协同化的“互联网+”产业生态体系基本完善， “互联网+”称 为经济社会创新发展的重要驱动力量。
选项：
A.2018
B.2020
C.2025
D.2030
答案：
C
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1、【题目】依据变更的重要性分类，变更一般分为()、重要变更和一般变更。
选项：
A.紧急变更
B.重大变更
C.标准变更
D.特殊变更
答案：
B
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1、【题目】过程组和项目阶段的关系是
选项：
A.过程组就是项目阶段。
B.每一阶段不可能重复过程组的所有子过程。
C.过程组既可以在阶段内，也可以跨越阶段相互影响和作用。
D.过程间的所有相互作用在所有的项目或项目阶段都会表现出来。
答案：
C
解析：
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1、【题目】在采购规划过程中，需要考虑组织过程资产等一系列因素，以下()不属于采购规划时需要考虑的。
选项：
A.项目管理计划
B.风险登记册
C.采购工作说明书
D.干系人登记册
答案：
C
解析：
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