1、【题目】以经理为首的执行机构，在人事方面的职权是（）

选项：

A.任免公司副经理、财务负责人，并决定他们的报酬

B.选举和更换公司的董事和监事，并决定他们的报酬

C.提请董事会聘任或解聘公司副经理、财务负责人，直接聘任或解聘其他负责管理人员

D.选举董事长

答案：

C

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1、【题目】在企业管理的标准化工作中，我国的标准分为（）

选项：

A.国家标准、部颁标准和企业标准三级

B.国家标准、地区标准和企业标准三级

C.国家标准、部颁标准、地区标准和企业标准四级

D.国家标准、地区标准、企业标准和企业内控标准四级

答案：

A

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1、【题目】尽管人们对企业管理的具体职能说法不一，但认识比较一致的三个职能是（）

选项：

A.计划、协调、控制

B.计划、组织、指挥

C.计划、组织、用人

D.计划、组织、控制

答案：

D

解析：

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1、【题目】某企业管理人员在制定劳动定额时，首先对该企业的生产技术组织条件进行了分析，然后在挖掘生产潜力及操作合理化基础上，采用实地观测和分析研究的方法确定定额。此方法称为（）。

选项：

A.经验估工法

B.统计分析法

C.类推比较法

D.优先排序法

答案：

B

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1、【题目】某企业是家电行业的后起之秀，其生产的电饭锅质量高、造型美、价格合理，但由于全靠企业自销没有取得很好的经济效益。针对上述情况，企业在制定营销组合战略时，应当着重研究制定（ ）

选项：

A.产品开道战略

B.价格引路战略

C.渠道开通战略

D.促销开路战略

答案：

C

解析：

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1、【题目】管理循环是一个科学的管理工作程序，它可具体化为八个工作步骤。其中，分析产生质量问题各种原因的工作步骤属于（ ）；

选项：

A.计划阶段的具体化

B.执行阶段的具体化

C.检查阶段的具体化

D.处理阶段的具体化

答案：

A

解析：

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1、【题目】某企业是家电行业的后起之秀，其生产的电饭锅质量高、造型美、价格合理，但由于全靠企业自销没有取得很好的经济效益。针对上述情况，企业在制定营销组合战略时，应当着重研究制定（）

选项：

A.产品开道战略

B.价格引路战略

C.渠道开通战略

D.促销开路战略

答案：

C

解析：

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1、【题目】2007年末某企业准备对当年各项相关工作指标均完成较好且利润指标业已完成的职工给予奖励，为此，该企业应该选择哪一种奖励措施？（）

选项：

A.综合奖

B.单项奖

C.超额奖

D.特殊贡献奖

答案：

B

解析：

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1、【题目】某公司成立后准备组建监事会，下列人员中适合作为监事会候选人的是（ ）

选项：

A.董事

B.经理

C.财务总监

D.工程师

答案：

D

解析：

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1、【题目】企业在计划期所能够提供的工业性劳务的数量属于企业的（）

选项：

A.产品品种指标

B.产品质量指标

C.产品产量指标

D.产品产值指标

答案：

C

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1、【题目】通过厂容厂貌、厂旗厂标、产品造型设计、职工的言谈话语体现出来的企业文化是（）

选项：

A.一般企业文化

B.表层企业文化

C.中层企业文化

D.深层企业文化

答案：

B

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1、【题目】津贴之所以必要，其主要原因在于（）

选项：

A.它能更好地保障劳动者的基本生活需要

B.它能如实地反映劳动者劳动的数量和质量，弥补以按劳分配原则设计的工资形式的不足

C.它能给处于特殊劳动条件和工作环境的职工以特殊的补偿，保证其身体健康

D.它能对劳动者在以往的劳动岁月里所做的劳动贡献予以承认和鼓励

答案：

C

解析：

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1、【题目】由两个以上的个人共同出资，通过签订协议而联合经营的企业属于（）

选项：

A.合伙制企业

B.个人业主企业

C..有限责任公司

D.股份有限公司

答案：

A

解析：

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