1、【题目】组织结构的设计要服从和服务于战略的实施，确保企业战略目标的实现。提出该观点的学者是（）

选项：

A.波特

B.安德鲁斯

C.钱德勒

D.德鲁克

答案：

C

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1、【题目】企业出现空缺职位时，可以通过内部或外部招聘人员的方式来填补空缺。其中，外部招聘的好处之一在于()。

选项：

A.可以调动内部员工积极性

B.可避免内部出现权术斗争

C.可以更快适应企业工作

D.人才来源少，选择范围小

答案：

B

解析：

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1、【题目】不相关行业中的腾讯，华谊兄弟共同发布粉丝互动平台“星影联盟”，利用腾讯的社交网络平台对华谊的影视剧，明星资源和粉丝进行整合。该战略联盟属于（）

选项：

A.后竞争联盟

B.前竞争联盟

C.竞争联盟

D.非竞争联盟

答案：

B

解析：

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1、【题目】将制造某种产品所需要的各种不同类型的生产设备和不同工种的工人集中在一起，对其所负责的产品进行不同生产工艺方法的加工，工艺过程封闭在一个生产单位内完成，不用跨越其他的生产单位。该种生产单位的组织形式为（）

选项：

A.对象专业化

B.流水线生产

C.工艺专业化

D.准时制生产

答案：

A

解析：

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1、【题目】把企业划分为个人业主制企业、合伙制企业以及公司制企业的标准是()。

选项：

A.企业外部社会联系方式

B.企业内部分工协作

C.财产构成

D.企业管理方式

答案：

C

解析：

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1、【题目】作为人力资源管理中的一项基础工作，其内容包括职务说明和任职资格说明。这项基础工作指的是（）

选项：

A.人力资源规划

B.激励

C.职务分析

D.培训

答案：

C

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1、【题目】面对可乐市场的超高人气，七喜汽水曾以一句“七喜饮料非可乐”的广告语在非可乐饮料市场获得了巨大成功。根据七喜的竞争能力状况，企业所选择的产品市场定位策略是（）

选项：

A.避强策略

B.雷同策略

C.超强策略

D.齐头并进策略

答案：

A

解析：

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1、【题目】管理循环又称“PDCA”循环，是组织质量体系运转的基本方式，是一个科学的管理工作程序，它包括计划、执行、检查、处理四个阶段和八个具体的工作步骤。该循环中字母“C”代表的是()。

选项：

A.计划

B.检查

C.执行

D.处理

答案：

B

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1、【题目】有人问松下公司有什么经营秘诀时，总裁松下幸之助回答:“没们别的，看到下雨了，就要打伞。只不过是顺应天地自然的规律去工作而已。”松下幸之助这句话训的是企业系统特征的（）

选项：

A.环境适应性

B.整体性

C.相关性

D.目的性

答案：

A

解析：

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1、【题目】一般围绕第一把手的能力状况和战略管理的要求，选择与一把手能力状况形成互补、相互匹配的成员进入领导班子，实现领导班子集体能力的优化组合，这体现了企业战略领导班子组建的()。

选项：

A.选择首要领导的原则

B.首要领导组阁的原则

C.能力匹配优化组合原则

D.合作、和谐原则

答案：

C

解析：

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