家居行业区域竞争将激化据了解，2006年西安售出商品房4.2万套，2007年建房量、销售量都翻了一番，约售出87960套房，这些房子绝大部分都会在2008年交付使用。在这些房子中有80%%以上都是毛坯房，要住就得先装修。业内人士预言，2007房产鸣锣开场，2008家居登台唱戏，西安家居建材行业在人才、市场、品牌方面的竞争即将总爆发。

家装公司裂变加速工程管理人员成香饽饽

近几年，装饰公司占据西安家装市场的份额逐渐增加，到2007年，装饰公司已占据了西安近30%的家装市场份额，2008年，行业主管部门预测，这个比例还将有更大的突破。

近几年，西安的家装公司越来越多，还有一部分工装企业也开始兼做家装工程，再加上一部分品牌家装企业经营状况良好，纷纷增开分店，这些都需要专业的家装人才，于是各种家装人才就成了“抢手货”。对此，西安市工商管理局双生分局建筑房产管理所副所长马良艳认为，这是家装市场发展太快造成的人才“饥荒”。

据了解，每年春节前后，都是装饰公司人才流动的高峰期，目前，西安家装市场有这么几类人才奇缺。

首先，工程管理人员受青睐。随着家装行业的发展，产业间的合作越来越密切，一些家装公司开始与品牌家装企业合作，推出“家装套餐”等服务模式。这就需要有优秀的工程管理人员，既能够采购到廉价的品牌建材，还能够管理好家装施工质量，为消费者提供高品质的家装工程。

其次，资深策划人员几乎没有。西安家装市场发展到今天，家装行业的策划水平还处于相对落后的状态。家装行业的活动，包括企业形象包装、新产品组合推介等等还需要加大力度，然而从目前的情况看，无论是企业形象展示或是新产品包装，家装行业都少有含金量较高的策划。2008年，行业的竞争加剧，这更需要高水平的营销策划人员。

再次，优秀的设计师太少。业内都说设计师是装饰公司的“灵魂”，虽然西安家装市场上有不少设计师，但出类拔萃的设计人才太少。设计产品缺乏创意，大量设计方案中包含了较多的网络拷贝和拼凑痕迹。既能与客户充分沟通、了解客户所需，又具备高超设计水平的设计师太少。

家居大鳄抢滩吹响西安市场扩张集结号

2007年，房产辉煌，家居也没闲着。在这一年，家得宝、居然之家、红星美凯龙、家春秋等国际国内知名品牌家居卖场争相进驻西安，它们的目的很明显，准备在这个潜力巨大的市场上切取一块“蛋糕”。

此前，西安北二环一带有大明宫家居城、明珠家居、中联国际家居等几家巨头“镇守”，太华路有家得宝新开的二店盘踞；城西有已具规模的家得宝、唯真国际家居等；城东以东方家园为代表的大型家居建材卖场正在崛起；城南的百安居建材家居、大明宫南郊店、三森国际家居、中天新世纪等已经形成了较为成熟的商业圈。

尽管如此，西安市场的“蛋糕”香味还是引来了更多的大腕，去年居然之家大举进入，国内家居建材巨头红星美凯龙也开业在即，之前就在西安布局并迅速发展的家居“大鳄”们，今年也都吹响了扩张的集结号。日前记者了解到，大明宫、东方家园、居然之家等家居卖场今年也有扩张的想法。据相关人士透露，目前大明宫西郊店选址已经基本落定，将不仅辐射整个西安城西，甚至包括咸阳一些地区；而西安城南除了已经开业的百安居西高新店之外，据说已经有好几家大卖场将新店的目光投向了这里。一场群雄逐鹿的争夺战已经开始趋向白热化……

目前，西安的建材卖场面积已经远远突破100万平方米，如何抢占更多的市场份额，成了各个卖场的核心目标。

以前，家居建材卖场同质化现象比较严重，如各卖场品牌的重复率较高、促销活动的方式接近，缺少自身的特色和核心竞争点，容易引起行业间的恶性竞争，不利于有序发展。今年，找寻优势，找准定位，实现差异化经营无疑是最有效的手段之一。如中联、阿姆瑞特、中天新世纪等走高端路线，三森、大明宫、居然之家都属于综合性发展，消费渠道等有所差异，也都在寻求新市场，而百安居、家得宝无疑是借助强大的全球采购优势，实现国际化的现代大型仓储式超市管理模式。

打包式销售将成家居行业主流

去年，大量外资企业抢滩，让国内建材品牌与技术受到很大“威胁”。因此，在行业升级的过程中，在利益的驱使下，原来的一些品牌建材纷纷调整思路，从竞争走向竞合。

比如，瓷砖企业纷纷向卫浴企业抛出了绣球，前几年我们常常看到的某某瓷砖或某某陶瓷，这几年都变成某某卫浴，其中，冠珠、斯米克、马可波罗就是例子。

不仅各大建材生产厂商在积极促成不同产品的联姻，在实际的销售环节中经销商们更是把这一竞合的理念体现得淋漓尽致。以前卖洁具的专门卖洁具，如今卖洁具的店面里，毛巾架、五金配件甚至浴室家具等等一应俱全，在让消费者省去劳累奔波之苦的同时，也让相关产品更加全面地展现在消费者面前。