住宅装修向家居文化转变 海尔与家装企业结盟。4月3日，海尔“爱家联盟”家装企业联盟战略合作发布会在京举行，海尔家电与北京几家家装企业缔结战略合作，准备为消费者提供家电、家居、家装一体化设计方案和服务。
在家居装修中，买建材、装修、买家具、买家电的过程一般是分开进行的，如何将这几个消费领域有机结合起来，让消费者轻松、便捷地拥有一个完整舒适的家？4月3日，海尔“爱家联盟”家装企业联盟战略合作发布会在京举行，海尔家电与北京几家家装企业缔结战略合作，准备为消费者提供家电、家居、家装一体化设计方案和服务。
不同领域的企业进行融合
在发布会上，海尔集团北京中心总经理陈志静介绍，“爱家联盟”是建立在家电、家居、家装企业营销和服务战略合作基础上的企业跨行业战略联盟。在“爱家联盟”企业消费的顾客，只需在海尔家电卖场或联盟内其他任意一家成员单位确定好购买家电家居和装修的配套需求，就会由联盟的家装设计师团队提供合理的方案，经消费者同意确认后，“爱家联盟”即发挥家电、家居、家装一体化平台的优势，依照设计方案在最短时间内为客户提供一个新家，省去了以往消费者商场、建材市场东奔西跑的情况，从而缩短家庭装修周期。
据悉，去年8月“爱家联盟”便正式浮出水面，当时加盟的有百安居（查看地图）等卖场，本次与海尔“爱家联盟”合作是家装企业，包括亚光亚装饰集团公司、北京圣点世纪装饰有限公司、北京天盛嘉森装饰有限公司、北京轻舟世纪建筑装饰工程有限公司。
加入联盟的亚光亚装饰集团公司总经理王可告诉记者，2008年到2010年，亚光亚装饰的定位是居家服务提供商。跟爱家联盟合作是变被动消费为主动消费的一个趋势，家装和家电行业的联合在资源整合上也能提高服务标准。
住宅装修向家居文化集成转变
中国建筑装饰协会住宅装饰装修委员会秘书长张仁认为，经过10多年的市场发展，中国的住宅装饰装修行业已经由过去的家装工程承包商向家居文化集成商转变，今年以来各行各业都在整合资源，都在进行联盟、合作，海尔的“爱心联盟”就是产业链的联合与合作。
清华大学经济管理学院市场营销系教授中国企业研究中心常务副主任胡左浩指出，企业联盟能够带来差异化的经济优势。民用住宅的家装行业中，最大企业的市场份额都不超过5%，这个行业企业居多、竞争激烈，集成度相对越来越高，好的方式就是找到新市场或新的经营模式。海尔爱家联盟通过家装的设计师、家电的设计师，针对客户的需求引导并给他提供一个完整的设计方案；其次这个模式整合了家电、家装企业，向客户提供一个整合解决方案，也节约了客户交易成本。
