1、【题目】通常在()任命项目经理比较合适

选项：

A.可研过程之前

B.签订合同之前

C.招投标之前

D.开始制定项目计划前

答案：

D

解析：

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1、【题目】在执行项目进度压缩(Crashing)时首先集中于：

选项：

A.尽可能多的任务

B.非关键路径任务

C.关键路径任务

D.耗时最长的任务

答案：

C

解析：

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1、【题目】项目范围说明书(初步)的内容不包括()。

选项：

A.项目和范围的目标

B.产品或服务的需求和特点

C.项目需求和交付物

D.项目计划网络图

答案：

D

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1、【题目】根据《中华人民共和国政府采购法》，()应作为政府采购的主要方式。

选项：

A.公开招标

B.邀请招标

C.竞争性谈判

D.询价

答案：

A

解析：

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1、【题目】在工作范围未改变前提下，实际成本超出了合同中所预计的成本，这称为：

选项：

A.成本逐步增加

B.成本增长率

C.成本超支

D.成本风险

答案：

C

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1、【题目】你的组织正在开始着手一个新的项目，配备了虚拟项目小组。根据过去的经验，你认识到矩阵环境下的小组成员有时对职能经理的配合超过对项目经理的配合。因此，你决定制定 ;

选项：

A.项目计划

B.项目章程

C.项目范围说明

D.人力资源管理计划

答案：

B

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1、【题目】你的项目由于一个主要的组件内部出现问题 , 导致项目费用超支 . 要采取必要的行动来解决缺陷问题以符合规定要求 , 这被考虑为 :

选项：

A.返工

B.维修保证

C.质量控制

D.预防

答案：

A

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1、【题目】在电子商务中，除了网银、电子信用卡等支付方式以外，第三方支付可以相对降低网络 支付的风险。下面不属于第三方支付的有点的事( )

选项：

A.比较安全

B.支付成本较低

C.使用方

D.预防虚假交易

答案：

D

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1、【题目】现代项目管理过程中，一般会将项目的进度、成本、质 量和范围作为项目管理的目标，这体现了项目管理的()特 点。

选项：

A.多目标性

B.层次性

C.系统性

D.优先性

答案：

A

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1、【题目】在项目中，下列的哪一项没被看作是职能组织的一个劣势 ?

选项：

A.职能群组之间的冲突

B.以职能为导向的观念思想

C.负责整个项目的中央集权的出现

D.跨职能活动的整合困难

答案：

C

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1、【题目】上周你在某海滩度假。今天你正在检查你将要承担的项目的范围变更请求，因为前任项目经理辞职离开。 未判断项目范围将有多大程度的变更， 你需要将变更请求与以下哪个项目文件进行比较 ;

选项：

A.项目范围说明

B.工作分解包

C.项目计划(规划)

D.项目范围管理计划

答案：

B

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1、【题目】大多数质量问题是由下列哪些因素引起的：

选项：

A.员工不够小心谨慎

B.缺乏对员工的激励

C.缺乏来自管理层的关注

D.需求规格错误

答案：

C

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1、【题目】以下关于网络规划、设计与实施工作的叙述中，不正确的是：()。

选项：

A.在设计网络拓扑结构时，应考虑的主要因素有：地理环境、传输介质与距离以及可靠性

B.在设计主干网时，连接建筑群的主干网一般考虑以光缆作为传输介质

C.在设计广域网连接方式时，如果网络用户有WWW、E-mail等具有Internet功能的服务器，一般采用专线连接或永久虚电路连接外网

D.无线网络不能应用于城市范围的网络接入

答案：

D

解析：

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1、【题目】在进行合同承包周期的哪一阶段,通常要作出自制或外购的决策?

选项：

A.合同要求

B.合同邀标

C.探标

D.合同授予

答案：

A

解析：

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