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信息系统项目管理师「下图标出了某产品从产地Vs到销地Vt的运输网,剪线上的数字表示这条输线的最大通过能力(流量)(单位:万吨/小时)。产品经过该运输网从Vs到Vt的最大运输能力可以」相关单选题
信息系统项目管理师

1、【题目】下图标出了某产品从产地Vs到销地Vt的运输网,剪线上的数字表示这条输线的最大通过能力(流量)(单位:万吨/小时)。产品经过该运输网从Vs到Vt的最大运输能力可以达到()万吨/小时。

选项:

A.5

B.6

C.7

D.8

答案:

A

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暂无解析

1、【题目】过程改进计划详细说明了对项目管理过程和产品开发过程进行分析的各个步骤,有助于识别增值活动。在项目管理知识领域,过程改进计划产生于()阶段。

选项:

A.质量规划

B.实施质量保证

C.控制质量

D.质量改进

答案:

A

解析:

暂无解析

1、【题目】() 属于 QA的主要职责

选项:

A.组织对概要设计同行评审

B.检查工作产品及过程与规划的符合性

C.组织对软件过程的改进

D.文件版本管理

答案:

B

解析:

暂无解析

1、【题目】通常软件的质量管理可以通过质量工具解决,在新七种工具中()是用于理解一个目标与达成此目标的步骤之间的关系, 该工具能帮助团队预测一部分可能破坏目标实现的中间环 节,因此有助于制定应急计划

选项:

A.过程决策程序图

B.关联图

C.因果图

D.流程图

答案:

A

解析:

暂无解析

1、【题目】信息系统的安全威胁分成七类,其中不包括()

选项:

A.自然事件风险和人为事件风险

B.软件系统风险和软件过程风险

C.项目管理风险和应用风险

D.功能风险和效率风险

答案:

D

解析:

暂无解析

1、【题目】()是通过考察人们的努力行为与其所获得的最终奖酬之间的因果关系来说明激励过程, 并以选择合适的行为达到最终的奖酬目标的理论。

选项:

A.马斯洛需求层次理论

B.赫茨伯格双因素理论

C.X理论与Y理论

D.期望理论

答案:

D

解析:

暂无解析

1、【题目】战略管理包含3个层次,()不属于战略管理的层次。

选项:

A.目标层

B.规划层

C.方针层

D.行为层

答案:

B

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暂无解析

1、【题目】某企业生产甲、乙两种产品,其单位利润分别是 300 元、200 元,该公司有两个机械加 工中心Ⅰ和Ⅱ,它们每天工作的有效工时分别为 20 小时、 18 小时。甲、乙产品都需经过这 两个中心加工, 生产每单位产品甲在加工中心Ⅰ需要 1 小时,在加工中心Ⅱ需要 3 小时。 生 产每单位产品乙在加工中心Ⅰ和Ⅱ各需要 2 小时和 1 小时。根据市场调查, 产品甲的日需求 量不会超过 5 单位,产品乙则无论生产多少都能售完。利润最大的生产方案是()。

选项:

A.每天生产产品甲4.2单位,乙8.6单位

B.每天生产产品甲4.6单位,乙6.8单位

C.每天生产产品甲3.6单位,乙7.5单位

D.每天生产产品甲3.2单位,乙8.4单位

答案:

D

解析:

暂无解析

1、【题目】某企业生产甲、乙两种产品,其单位利润分别是300元、200元,该公司有两个机械加工中心Ⅰ和Ⅱ,它们每天工作的有效工时分别为20小时、18小时。甲、乙产品都需经过这两个中心加工,生产每单位产品甲在加工中心Ⅰ需要1小时,在加工中心Ⅱ需要3小时。生产每单位产品乙在加工中心Ⅰ和Ⅱ各需要2小时和1小时。根据市场调查,产品甲的日需求量不会超过5单位,产品乙则无论生产多少都能售完。利润最大的生产方案是()。

选项:

A.每天生产产品甲4.2单位,乙8.6单位

B.每天生产产品甲4.6单位,乙6.8单位

C.每天生产产品甲3.6单位,乙7.5单位

D.每天生产产品甲3.2单位,乙8.4单位

答案:

D

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暂无解析

1、【题目】信息系统是由计算机硬件。网络通讯设备、计算机软件,以及()组成的人机一体化系 统。

选项:

A.信息资源、信息用户和规章制度

B.信息资源、规章制度

C.信息用户、规章制度

D.信息资源、信息用户和场地机房

答案:

A

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1、【题目】某项目已制定了详细的范围说明书 , 并完成了 WBS分解。在项目执行过程 , 项目经理在进行下一周工作安排的时候 , 发现 WBS遗漏了一项重要的工作 , 那么接下来他应该首先 ()

选项:

A.组织项目组讨论,修改WBS

B.修改项目管理计划,并重新评审

C.汇报给客户,与其沟通,重新编写项目文档

D.填写项目变更申请,对产生的工作量进行估算,等待变更委员会审批

答案:

D

解析:

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1、【题目】() 不属于项目监控的工作内容

选项:

A.随时收集干系人需求

B.分析项目风险

C.测量项目绩效

D.分发绩效信息

答案:

B

解析:

暂无解析

1、【题目】通常软件的质量管理可以通过质量工具解决,在新七种工具中()是用于理解一个目标与达成此目标的步骤之间的关系,该工具能帮助团队预测一部分可能破坏目标实现的中间环节,因此有助于制定应急计划

选项:

A.过程决策程序图

B.关联图

C.因果图

D.流程图

答案:

A

解析:

暂无解析

1、【题目】在采购规划过程中,需要考虑组织过程资产等一系列因素,以下()不属于采购规划时需要考虑的。

选项:

A.项目管理计划

B.风险登记册

C.采购工作说明书

D.干系人登记册

答案:

C

解析:

暂无解析

1、【题目】配置审核的实施可以 ()

选项:

A.防止向用户交付用户手册的不正确版本

B.确保项目进度的合理性

C.确认项目分解结构的合理性

D.确保活动资源的可用性

答案:

A

解析:

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