1、【题目】赫兹伯格的双因素激励理论中的激励因素类似于马斯洛的需求层次理论中的“()”。

选项：

A.安全和自我实现

B.尊重和自我实现

C.安全和社会认可

D.社会认可和尊重

答案：

B

解析：

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1、【题目】以下项目的招标过程,()的做法是正确的

选项：

A.某市计划投资建设大型轨道交通地铁项目,经多方专家论证,确定了项目的可行性并落实了资金来源。由于该市的第一条地铁项目的主要控制系统是系统集成商A建设的,经过投资方和专家委员会的共同评审,确定继续由集成商A承担此地铁项目的主要控制系统建设

B.某政府采购项目,招标人编制了招标文件,由于此项目涉及政府的重要数据,因此招标文件对投标人资质要求为具备涉密系统集成资质

C.招标人在制定招标的评分标准时,设定其一项评标项为“内部管理”,给出的评分细则是:“好”得5分,“较好”得4分,“一般”得3分,“较差”得2分,“差”得1分

D.招标人收到投标方的标书后应该签收,并当面开启进行初审,确定提交的标书形式上是否完整

答案：

B

解析：

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1、【题目】针对信息系统，安全可以划分为四个层次，其中不包括()。

选项：

A.设备安全

B.人员安全

C.内容安全

D.行为安全

答案：

B

解析：

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1、【题目】以下关于工作分解结构 (WBS)的说法,() 是正确的

选项：

A.凡是出现在WBS的工作都属于项目的范围,凡是没有出现在WBS的工作都不属于项目的范围,要想完成这样的工作,必须遵守变更控制流程

B.WBS最底层的工作单位叫工作包,一个项目的WBS应在项目早期就分解到最底层

C.树状结构的WBS直观,层次清晰,适用于大型的项目

D.业界一般把1个人40个小时能干完的工作称为1个工作包,依据分解得到的工作包能够可靠地估计出成本和进度

答案：

A

解析：

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1、【题目】在进行网络规划时， 应制定全网统一的网络架构，并遵循统一的通信协议标准，使符合 标准的计算机系统很容易进行网络互联，这体现了网络规划的()原则。

选项：

A.实用性

B.开放型

C.先进性

D.可靠性

答案：

B

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1、【题目】项目经理小李对一个小项目的工期进行估算时,发现开发人员的熟练程度对工期有较大的影响,如果都是经验丰富的开发人员,预计20天可以完成;如果都是新手,预计需要38天;按照公司的平均开发速度,一般26天可以完成。该项目的工期可以估算为()天

选项：

A.26

B.27

C.28

D.29

答案：

B

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1、【题目】依据标准GB/T16260.1-2006《软件工程产品质量第1部分质量模型》定义的外部和内部质量的质量模型，可将软件质量属性划分为()个特性

选项：

A.三

B.四

C.五

D.六

答案：

D

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1、【题目】某种大型种植企业今年要建设一个构建在公有云上的企业招投标信息系统，项目经理称现在正在进行软件采购，按照信息系统的生命周期5阶段划分法，当前处于()阶段。

选项：

A.系统规划

B.系统分析

C.系统设计

D.系统实施

答案：

D

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1、【题目】评估和选择最佳系统设计方案时,甲认为可以采用点值评估方法,即根据每一个价值因素的重要性,综合打分在选择最佳的方案。乙根据甲的提议,对系统A和系统B进行评估,评估结果如下表所示,那么乙认为()

选项：

A.最佳方案时A

B.最佳方案时B

C.条件不足,不能得出结论

D.能用成本/效益分析方法做出判断

答案：

C

解析：

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1、【题目】()不属于范围变更控制的工作。

选项：

A.确定影响导致范围变更的因素，并尽量使这些因素向有利的方面发展

B.判断范围变更是否已经发生

C.管理范围变更，确保所有被请求变更按照项目整体变更控制过程处理

D.确保范围正式被接受的标准和要素

答案：

D

解析：

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1、【题目】项目经理在运行预算方案编制时，收集到的基础数据如下：工作包的成本估算为40万元;工作包的应急储备金为4万元;管理储备金为2万元。该项目的成本基准是()万元。

选项：

A.40

B.44

C.42

D.46

答案：

B

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1、【题目】以下关于 IT 项目风险应对策略的描述 ,() 是错误的

选项：

A.策略必须具有时效性

B.策略必须与风险的严重程度相一致,避免花费比风险后果更多的资源区预防风险

C.对于某个比较重要的风险,可以采用单个风险应对计划表来对其进行管理

D.为避免风险进一步扩大,尽可能让更少的项目干系人参与

答案：

D

解析：

暂无解析